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논의들
Ⅱ. 일본기업조직
1. Z이론(Theory Z)
2. Z조직문화(Z Culture)
1) 공약(commitment)과 온정
2) 인화와 집단주의
3) 개방성과 공동의식
Ⅲ. 한국기업조직
1. K이론
2. William Ouchi의 \\"Z\\"이론
Ⅳ. 싱가폴(싱가포르) 기업조직
참고문헌
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이론은 단순히 경제적 요소에 집중하는 대신, 인간의 복잡한 사회적 요구를 이해하고 이를 반영한 리더십과 관리 접근법이 필요하다는 점을 시사한다. 이러한 관점을 바탕으로 조직은 더 나은 워크 환경을 조성할 수 있으며, 결과적으로는 직
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1) 학문적 정체성의 확립
2) 기초이론의 정립과 연구방법론의 다양화 및 정교화
3) 사회복지관리자 아카데미 설치 및 운영
4) 사회복지행정 지식정보시스템 구축 및 확산
5) 공공복지행정연구 및 공공복지행정가 교육, 훈련
* 참고문헌
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이론은 어떠한 요인이 개인으로 하여금 목표를 수용하게 하는지를 구체적으로 제시하지 않고 있다. 또 가치가 어떻게 결정되고, 정서가 어떻게 목표로 전환되는가에 대해서도 언급점이 없다.
(3) 조직에의 시사점 - 목표 관리 기법(MBO : Managemen
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theory)
(과업중심모델 task theory)
( 인지이론 cognitive theory)
(행동이론(Beharior theory)
(정신분석이론)
(기능주의 이론)
(문제해결이론)
(집단대상 개입기술)
(집단 프로그램 개입기술)
(집단발달단계론)
(인간이 가지고 있는 문제를 분류하는
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이론
9) 도시공간 구조 이론
10) 동심원 이론 (1925, E. Burgess ; 버저스)
11) 선형이론 (1939, H. Hoyt ; 호이트)
12) 다핵심 이론 (1945, Harris, Ullnam ; 해리스와 울만)
13) 다차원 이론 (Simmons)
14) 도시생태학적 이론
15) 사회지역 분석
5. 도시계획 인구추
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관리의 실패
1) 외환보유고 관리체제
2) 시장에 의한 관리시스템의 부재
2. 관치금융체제
1) 관치금융
2) 금융기관운영의 건전성 마인드 실종
3) 무모한 단기금융시장의 개방
3. 재벌의 과도한 차입경영
1) 재벌의 정치
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수직적분화
고층구조에서 평면구조로
(4) 평 가
Ⅱ. 리더 분석
1. 조직리더 소개
(1) 조 후지오
2. 이론적 분석
(1) 초기이론 : 행태이론
성과중심적
인간중심적
인간존중을 통한 성과달성
팀 관리형 리더
결 어
참 고 문 헌
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Grid 기술…………………………………………………………… 21
4. 유비쿼터스 센서 기술………………………………………… 22
1) RFID 기술………………………………………………………… 22
2) 센서 네트워크 기술……………………………
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1) 생태도(eco-map)
2) 자원 체계
4. 이론 기반 사정(Theory-based Assessment)
5. 이론 기반 개입(Theory-based Intervention)
6. 개입 목표 및 계획(Intervention Goal and Plan)
Ⅲ. 수련사회복지사의 의견(Social Worker's opinion)
Ⅳ. 슈퍼비전 내용(Supervisor's Comment)
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