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리더십 상황이론의 평가와 대안적 리더십
1. 리더십 상황이론의 의의와 한계
(1) 상황적합성 이론
(2) 경로-목표 이론
(3) 상황대응 리더십 이론
(4) 리더십 규범이론
2. 새로운 리더십 유형
(1) 서번트 리더십(Servant Leadership)
1) 지
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리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오. (4-1주차)
1) 리더와 리더십의 의미와 중요성
2) 리더십의 발달과정
3) 리더십 이론
4) 본인이 생각하는 리더십이론의 장단점과 적응성
2. 퇴직관리의 개념과
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리더십은 단순히 목표 달성을 위한 지시와 관리의 역할에 그치지 않고, 조직 내에서 긍정적인 변화를 일으키고, 구성원들의 성장을 돕는 중요한 과정이다. 본 보고서에서는 리더십 이론을 살펴보고, 나의 리더십 유형이 어떻게 발휘되었는지
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관리란 리더의 행동 유형은 고정되어 있지 않으며, 리더는 자기의 이익을 위하여 상황에 적절한 행동 유형을 선택하고, 실제 직무상황에 가장 효과적인 행동을 취한다.
3. 리더십 행동이론에 대한 견해
리더의 성공 여부는 몇 가지 행동영역에
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관리자의 리더십 유형이 조직효과성에 미치는 영향에 관한 연구”, 신라대학교 대학원, 2008
- 김홍배, “지식경영을 위한 관리자의 역할에 관한 연구”, 한남대학교 대학원, 2002 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 리더십이론
2. 사회복지에 있어서 성
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리더십의 개요
1) 리더십의 정의
2) 리더십 이론의 발전과정
Ⅱ. 리더십 특성이론
1) 특성이론의 개요
2) 한계점
Ⅲ. 리더십 행동이론 (Behavioral Theory of Leadership)
1) 등장배경
2) 행동이론의 개요
3) 행동이론의 연구
4) 의의와 한계점
Ⅳ
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관리/류상일/위기관리 이론과 실천/2017
- 주식시장 동조화에 관한 실증적 연구/정구형/대한경영학회/2009 주제1: 조직에서 리더가 왜 중요한지, 그리고 리더십의 발달과정과 각각 리더십이론의 장단점, 본인이 직접 조직에서 경험하거나 본
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역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 리더십의 특성이론
II. 리더십 행동이론
III. 관리적 리더십이론
IV. 상황적응적 리더십이론
* 참고문헌
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이론의 원칙에 관한 연구 중앙대학교 김구영 (1995. 06) 과학적 관리이론
1. 발생배경
2. 전제
3. 내용
4. 비판과 의의
5. 요약
인간관계론
1. 발생배경
2. 내용
3. 비판과 의의
4. 요약
체계이론
1. 개방시스템으로서의 조직
2. 요약
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리더십>, 양서각 [리더십이론과 사회복지에 있어서 성공적인 리더의 역할에 대하여 본인의 생각을 논하시오]
1. 사회복지행정에서의 리더십의 정의
2. 사회복지행정에서의 리더십의 특징
3. 리더십이론과 사회복지에 있어서 성공적
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