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이마트=가족”이라는 유통브랜드로써 강력한 브랜드인지도 구축, 장기적으로 점진적 점포확장 통한 점유율 높여야함 <신세계 이마트>
1. CHINA MARKET
2. CHANGE
3. COMPANY
4 성공요인
5. COMPETITOR
6.CONSUMER
*TOWS분석 : OW --> OS전략
*STRETE
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성공요인……………………………77
7. 내부분석……………………………85
8. 문제점 및 개선점……………………………98
Ⅷ.월마트와 이마트의 전략 비교……………………………109
1. 월마트ㆍ까르푸 사례……………………………109
다국적기업 월마트경영전략, 월마트 월마트전략, 마케팅전략,유통산업,유통산업분석,유통시장동향,유통시장,이마트,월마트와이마트,월마트한국진출실폐,
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할 것인지가 시급한 문제들이 될 수 있다. 1. 사례 선정이유
2. 이마트의 기업 소개
3. 중국 유통시장 현황
4. 중국시장으로의 진입
5. 이마트의 중국시장 현지화 전략
6. 이마트의 중국 진출 성공요인
7. 이마트의 향후 전망
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유통산업/조성호 유통전략의 의미 및 중요성
할인점의 매출액 비교
할인점의 점포 수 비교
유통전략 비교
1.가격전략
2.입지 및 매장
3.제품전략(제품구성)
4.운영전략
대형 할인점의 유통전략상의 공통문제점 요약, 개선방향
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: 97년 2월
자본금 : 5백10만달러
합작형태 : 99% 이마트 소유. 사실상 단독기업
실적 : 99년 매출 3억5천만위안
종업원 : 4백여 명(사무관리 60명, 영업판매 3백40명) 1. 투자현황
2. 투자전망
3. 종합평가
4. 한국기업의 중국진출 성공사례
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