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불황기인 1930년대 가격대비 우위를 점한 펩시의 등장
동일한 가격(5센트)로 두 배(12온스)를 마실 수 있다는 장점으로
코카콜라의 강력한 경쟁자로 부상
1934년 펩시의 반값작전
12온스들이 펩시를 6온스짜리 코카콜라와 같은 가격인 5센트
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분석 ………………………………………………………… 21
4) 마케팅 비교 분석 ……………………………………………… 28
4. 경쟁 전략 제시 …………………………………………………36
1) 코카콜라 경쟁 전략 ………………
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코카콜라는 세계 최대의 음료회사로써 청량음료의 제조 및 마케팅 부문에서 최고 선두 위치에 있다.
2000년 들어서 코카콜라는 콜라만 판매하는 시스템이 한계가 있다는 것을 알고 영업 전략의 다변화를 꾀하게 된다. 경쟁 업체 펩시의 성장
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펩시를 판매할 수 있다. 국내 시장 상황을 잘 아는 롯데가 펩시에 대한 마케팅을 대신 해주기 때문에 마케팅에 대한 부담도 많지 않다.
문제는 롯데가 제조하거나 유통시키는 음료가 많다는 것이다. 한국코카콜라사의 경우 코카콜라의 매출
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코카콜라와 펩시는 미국 내에서만 경쟁하지 않고 세계로 뛰어들었다. 선의의 경쟁자로서 코카콜라와 펩시는 해외진출 성공, 실패 사례들을 서로 경험하고 지켜보면서 세계 청량음료 산업의 역사를 써나갔으며, 같은 산업 내에 있는 기업이지
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