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라면으로는 최초로 해외로 판로를 뚫었다는데 큰 의미가 있다 할 것이다.
경쟁사와의 강력한 무기로 또 하나 들 수 있는 것이 대기업으로서 가지고 있는 유통에서의 힘이다. 농심은 스낵과 라면에서의 시장 지배자적 입장에서 계열사인 메가
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사례 <팔도 꼬꼬면>
1-1. 꼬꼬면이 제품화된 계기
1-2. 꼬꼬면의 성공 요인
2. 정보원천의 신뢰성의 부정적 사례 <신라면 블랙>
2-1. 라면업계에서의 농심 신뢰도
2-2. 신라면
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라면 중국시장 진출전략
농심이 중국 진출에서 가장 역점을 두고 강조한 차별화 요소는 ‘매운 맛’이었다. 중국인에게 익숙하지 않은 매운 맛으로 성공하기 위해서는 이것을 오히려 확실한 차별화 포인트로 삼는 마케팅 전략이 필요했다.
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라면의 맛에 대한 소비자의 평가 ; 한경애
박혜민, 꼬꼬면 반란 “라면시장에 절대 강자 없다”, 중앙일보, 2011.11.7
꼬꼬면, 위키백과, ko.wikipedia.org
꼬꼬면 이벤트 홈페이지, www.paldokoko.com/User/StoryMain.aspx
마케팅 전략 - 꼬꼬면, blog.naver.com/kadbid/3
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라면을 구입하기 때문에 맛이 소비자의 기대와 부응한다면 다른 경쟁의 라면의 시장 점유율을 떨어뜨리면서 꼬꼬면의 시장 점유율을 자연스레 높일 수 있기 때문이다.
4. 위협(Threats)
- 재구매 여부
초반 흥행몰이에는 성공하였지만 일 년에도
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