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경영
90년대
프로세스혁신
간접부문
품질향상
< 6시그마 경영과 과거 품질경영과의 비교 >
구 분
과거의 품질경영
6시그마 경영
방침결정
하의상달
상의하달
목표설정
추상적이면서 정성적
구체적이면서 정량적
문제의식
겉으로 드러난
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경영
기법이나 이론들을 종합 정리한 것으로 새로운 것을
기대하는 독자들에게는 실망을 줄 수 있다.
그러나 고객 지향은 혁신의 한 방법이나 기법이 아니며, 각
기업들이 지속적으로 추구하여야 할 기본적인 목표이다.
기업 운영에 있어서
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경영자 총협회
www.hrdkorea.or.kr 한국 산업 인력 공단
www.nso.go.kr 통계청 홈페이지 ■
서 론
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본 론
○
중국시장 분석
•
중국이동전화 산업분석
•
중국 소비자 행동에 관한 분석
•
중국이동전화 환경 분
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모토로라는 시장의 변화에 신속하게 대응하지 못하고, 규모의 경제를 원활히 실현하지 못해 경영에 타격을 주고 있다.
(5) 노키아, 모토롤라 등 경쟁업체에 대한 대응
노키아는 강력한 브랜드 자산을 가지고 있으며, 현지화 전략으로 고용자
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경영
4) 초콜릿폰으로 슬럼프 극복
5) 폴더폰의 히트상품 롤리팝
5. 몰락한 제국 모토롤라
1) 1998년 노키아에 1위 내주며 내리막길
2) `레이저`로 반짝 재기 후 다시 몰락
3) 전략적 유연성을 갖춰라
6. 재기를 노리는 소니 에릭슨
1) 소니 에
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사원들의 영어 능력 향상을 위해 프로그램 개발.
(60개의 unit, 4개월 분량)
Ⅳ. 참고문헌
1. 김영환외3인(2003), 원격교육의 이론과 실제. 서울:학지사.2. 김재웅ㆍ방명숙(2000). 원격교육학개론. 서울:교육과학사.3. 백영균(1998). 멀티미디어의 설계?
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역사
◆ IMT2000의 진화
◆ 무선접속 기술의 진화
◆ PCS(Personal Communication System)란?
◆ PCS와 Cellular 의 비교
◆ CDMA(Code Devision Multiple Access) 란?
◆ 이동통신 산업의 역사
▷ 1 Round
▷ SK텔레콤의 반격으로 시작된 2라운드
▷ 이동통
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경영은 모든 기업의 당면과제 이지만,그냥 다른회사가 하니까...우리도 한다...이런 접근방식은 실패할 확률이 높아보입니다. 사전에 충분한 검토와 함께....전조직원들의 합의와 교육이 이루어져야 가능하다고 생각합니다.
후 기 :
후기:대학
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모토롤라의 Six Sigma를 벤치마킹 하는 프로그램에 의한 것이다.
b. 조직의 재구성 및 교육강화
1990년대 수익을 보고 있었음에도 불구하고 팀을 8개 팀에서 5개 팀으로 재조직히여 관리자당 담당 인원을 늘이는 대신 교육을 강화하여 년간 모든
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훨씬 커서 품질투자 비용이 들지 않은 것과 같이 큰 효과가 있음. 1. 컴퓨터응용 보고서
2. 개요
3. 배경
4. 2. 6 Sigma 품질혁신 효과
5. 3. 6 Sigma 구축 목표
6. 4. 6 Sigma 구축 단계
7. 구축 세부 단계/내용
8. 5. 6 Sigma 향후 전망
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