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인센티브 보상 시스템 48
5. 역량 중심 경력개발(Competency-based CDP) 49
1) 경력개발의 의미 49
2) 경력 개발의 특징 49
3) 보그워너 티 에스(Borgwarner Transmission System) 50
4) 효과 및 향후 개선 방향 51
Ⅶ. 결 론 52
Ⅷ. 참
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기업도 사회의 한 구성원으로서 책임을 수행
예) 사회공헌, 환경보호, 정확한 정보의 투명한 공개 등
▶ 다운사이징 : 인력과 시간의 비용을 축소
▶ 아웃소싱 : 핵심능력이 없는 부분을 외주로 전환
▶ 6 시그마 : 품질개선 활동 경영활동의
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인사제도(New Personnel Structure)
11. 워크아웃미팅(Workout meeting:WOM)
12. 전사적 품질경영(Total Quality Management:TQM)
13. 학습조직(Learning Organization)
Ⅴ. 경영혁신기법의 시대별 변화
1. 1960∼70년대
1) 현황
2) 혁신 기법
2. 1980년대
1) 현황
2) 혁신
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아웃소싱을 할 경우엔 효과를 더욱 상승시킬 수 있음
8) 제도의 도입효과와 개선점을 지속적으로 평가하여야 함.
평가제도의 최근 경향
1) 성적고과와 능력고과의 조화.
2) 사정과 인재개발의 조화
3) 상대고과에서 절대고과로
4) 비공개에서
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함
3) 윤리경영을 인사, 재무 등 경영과정과 연결시켜 기업가치 제고에 기여하도록 활용해야 함
4) 사회전반의 투명성 제고
5) 윤리경영의 조기확산을 위해 국제적인 기준이 허용되는 범위내에서 인센티브를 부여하는 방안이 강구되어야 함
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강화
2. 구조개편의 접근방법 : 자율적 구조개편으로 전환 필요
Ⅶ. 우주산업의 경쟁력강화
1. 전략적 제휴 및 아웃소싱 강화
2. 연구의 효율성 제고와 정부의 지원정책
3. 기술개발의 체계적 추진
4. 인력공급방안 적극 강구
참고문헌
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기업으로서의 한계를 감지한 후 지식경영을 통해 다각화시키는데 성공했다. 이제 몬산토는 유전자 공학을 활용해 농약 살포가 필요없는 목화나 감자 등을 개발해 고수익을 올리고 있다. 철강기업인 뉴코어와 베들레헴 스틸은 유형자산가치
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인사고과
2) 인사고과의 방법
4. 인적지원의 개발관리
1) 교육훈련계획
2) 교육훈련의 방법
Ⅳ. 기업조직관리
Ⅴ. 기업인사관리
1. 인사관리의 여건변화와 대응방안
1) 노동력 구성의 변화
2) 가치관의 변화
3) 정부개입의 증대
4) 경제
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인사제도를 통한 임금 및 승진 차별
(1)신인사제도의 내용 및 도입의 역사
(2)불평등 효과 이론에서 본 신인사제도
1)여성 집단에 대한 불평등한 효과 발생
2)직무관련성 없는 일반직과 종합직의 구분
2. 모집과 채용 과정에서의 여성에
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공무원 성과계약사례
마) NSW주정부의 목표별 성과관리 체계
바) 지방정부 통합성과관리지침서: A Training Package tool kit for Councils
<그림 차례>
<그림 1> 우리나라 기업의 성과주의 도입추세
<그림 2> 미국 일본의 성과주의 수렴화추세
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