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기업의 방향을 결정짓고 경영활동을 직접 수행한다. 경영자는 경영을 총괄하면서 경영에 대한 책임을 진다.
참고문헌
김자영(2012) : 말을 디자인하면 경영이 달라진다, IGMbooks
닛케이벤처 저, 권혁기 역(2010) : 경영의 맞수, 비즈니스북스
마쓰
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기업 현황
-연혁
-기업구성
-현황
2.노키아의 성공 요인 분석
-외부환경 분석
1)국가적 특성
2)이동 통신 시장의 확대
3)유럽의 통합
-내부환경 분석
1)경영 전략적 요인
2)기업 조직 과리적 요인
3)
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조직계층에 따른 유형
1) 전략적 계획
2) 전술적 계획
3) 업무적 계획
1/ 가치 전제 및 지도원리
2/ 행동대안의 원천
3/ 대안의 평가기준
4/ 업적 평가기준
3. 계획기간에 따른 유형
1) 단기계획
2) 중기계획
3) 전략적 계획과
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구성원들이 업무에 몰입하고, 흥미를 느낄 수 있도록 조직분위기를 개조하는 것이다. 어찌 보면 스트레스 관리는 일할 맛 나는 조직을 만들고자 하는 'Fun 경영'의 첫걸음이기도 하다. 구성원들의 잠재역량을 최대한 이끌어 내고, 신바람 나는
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조직 행동 , 차대운 저 , 도서출판 대명 , 2002. 7. 5.
조직행동의 이해-통합적 접근법- , 황규대 외7인 , 박영사 , 2003. 8. 20.
조직행동론 , 강신규 외 3인 , 형설출판사 , 2003. 9. 13 #1. About stress
1.1 스트레스의 개념
1.1.1 자극개념
1.1.2 반응개념
1.
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조직행동론」, 청목출판사, 2003, pp. 63 ~ 72
김석회, 「21세기 조직행동관리론」, 무역경영사, 2006, pp. 366 ~ 372
유기현, 「조직행동론」, 무역경영사, 2003, pp. 429 ~ 439
이한륭, 「조직개발과 조직혁신」, 도서출판 대명, 2004, pp. 372 ~ 388
황규대 외 7인
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기업의 비용문제 뿐만 아니라 더 중요하게는 성과주의 인사관리를 실현하는데 핵심적인 요인이 된다. 예컨대, 성과관리시스템도 과학적이고 합리적인 직무설계와 직무분석, 직무평가를 기반으로 해야 하고, 성과주의 보상체계의 일환으로
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기업원/ 2005년.
한국의 임금과 노동시장 연구/ 황수경/ 한국노동연구원/ 2005년.
한국의 임금/ 이종훈/ 명지대학교금융주식연구소/ 2004년.
한국의 임금구조와 임금정책/ 김재원/ 한양대학교출판부/ 1994년.
한국의 임금구조/ 박훤구/ 한국개발연구
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벤처기업 육성에 적극 참여 : 잠재고객의 확보차원에서 기술담보, 성과연계대출, 벤처펀드 등을 통한 벤처기업 육성지원에 적극 참여
6) 기업문화
○ 기업구성원간의 Identity 구축, 대외적인 기업이미지 제고 → 창조적이고 혁신적인 조직기풍
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직무확대, 직무충실화, 반자주작업집단 등을 실시하고 있다. 즉, 직무설계에 지나친 문화는 피하여야 한다. 1. 재무적 상황
2. 기술
3. 사업전략
4. 조직설계
5. 직무특성
6. 직무기술서와 직무명세서
7. 직무평가
8. 직무설계
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