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가치경영
3.현지화 전략
-토착화 마케팅
-자사브랜드(PB:Private Brand)
-DIY매장
-백화점같은 할인점
-구매와 여가를 동시에 즐길 수 있는 생활복합공간
4. 아웃소싱전략
-글로벌소싱
-국내아웃소싱
5. 사후면세점 운영
6. 현지
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Strategy
(3) System
(4) Structure
(5) Staff
(6) Style
(7) Skill
5. 기독교 문화
6. 지식경영
Ⅲ. 맺음말 - 대안제시 및 선택
1. 대형유통업체와의 경쟁전략
2. 2001 아울렛의 특수성 강화
3. 새로운 브랜드개발
4. 경영과 종교의 분리
5. 의류/유통 중심기업으
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브랜드들에 비해 인지도가 많이 떨어지기 때문이다. 이런 악조건
때문에 기초화장품을 내세운 태평양의 프랑스 초기 진출은 실패를 할 수 밖에
없었다. 하지만 태평양의 지속적인 노력으로 결국 향수를 내세운 전략적 변화로
세계 유명 브랜
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전략으로 남기지 말고 보다 멀리 보는 중장기 전략으로 좀 더 적극적인 경영을 했으면 한다. 1. 한국 자동차 시장의 상황분석
2. 현대 자동차 기업소개
(1) 기업 목표
(2) 브랜드 슬로건
(3) 현대 자동차 주요 실적
3. 현대 자동차 국내
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전략 추구
1. 경기변화 흐름에 적합한 마케팅 전략 수립
2. 제품 다양화를 통한 매출확대 전략 추구
Ⅲ. 중소기업 판로강화 시책과 문제점
1. 국내시장 판매강화 시책
2. 해외시장 판매강화 시책
Ⅳ. 중소기업의 마케팅 활성화를
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편)
2) 경쟁사 광고
1>삼성생명(광고에 대한 태도 중심)
2>AIG생명 광고 (상표에 대한 인식 중심)
3) 광고로 본 시장 상황의 변화
1> 새로운 시장의 탄생과 새로운 경쟁자 진입
2> 새 광고가 기존 고객들과 상충
3> 현재의 전략
Ⅲ. 결론
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가치가 작은 편이라면 표준화된 전략을 시도해볼 수도 있을 것이다. 그러나 여기서 명심해야 할 것은 이런 전략을 적용하는 데는 시간이 걸리며, 표준화된 접근법은 국가에 따라서 인내심을 요하는 경우도 있을 것이라는 사실이다.
Ⅲ.결론(
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전략은?
단순한 인형이 아닌 브랜드를 파는 회사가 되는 게 목표다. 2007년엔 시장 점유율을 10% 이상으로 끌어 올려 세계 1등 기업이 된다는 비전을 갖고 있다. 우선 디자인. 상품 개발 인력을 집중적으로 키우면서, 중국 등 잠재력이 큰 시장에
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전략을 중국 시장 러시아 시장 동남아시아 시장에 펼쳐야 한다. 최근 중국 및 동남아시아에서는 한창 한류의 바람이 불고 있다. 가전제품과 같은 소비재에서부터 여러 문화적인 상품까지, 물건에서 사람에 이르기까지 한국의 인기는 날로 늘
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전략
① 제품과 브랜드의 포지셔닝
우선 이 사업은 기존 조립 PC사업과 다르다는, 차별성을 소비자들에게 인식시켜야 한다. 따라서 『신개념의 튜닝 PC-』라는 제품·서비스의 포지셔닝 작업이 필요하다. 그러기 위해서 소비자의 관심을 끌 수
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