|
정\'등 IMC 차원의 보다 강력한 드라이브 전략을 구사하여 세대를 아우르는 드링크시장 부동의 리딩 브랜드- 박카스를 만들었다. 이로써 박카스는 광범위한 위상을 정립한 강력한 브랜드자산(Brand Equity)을 확보하게 되었다.
2. 박카스의 미래
|
|
|
1. Segmentation
2. Targeting
3. Positioning
제품전략
1.브랜드 전략
2. 상품전략
가격전략 촉진,광고전략
1.EF의 광고목표
2.광고예산
3.EF의 Media 기본전략
4.매체별 운영 전략
5,크리에티브전략
유통전략
마케팅 성과분석
|
|
|
자산(기계설비, 건물, 부동산, 인재)보다는 무형자신회사의 이미지, 컨텐츠의 질, 브랜드자산 가치, 정보력, 국제화 능력)의 가치가 상대적으로 더 올라가는 경향이 있으므로 이러한 핵심역량으로서의 무형 자산에 대한 정확한 이해가 필요하
|
|
|
마케팅 실행전략 1 : 어디서 싸울 것인가?
i. 선택과 집중
ii. 틈새시장
iii. 세분화
iv. 우선순위
v. 선발진입
III. 린 마케팅 실행전략 2 : 무엇으로 어떻게 싸울 것인가?
vi. 저 원가 ∙ 비용우위
vii. 차별화
viii. 브랜드자산
ix. 포지셔
|
|
|
마케팅
1. 마케팅 네트워크
2.브랜드자산
3. CRM(Customer Relationship Management)구축
Ⅱ. 기술력
1. 원천 기술 확보
2. 부품 분야
Ⅲ. 생산력
1. 국내 생산 공장의 세계화
2. 해외법인의 역량증대
3. LEAN 전략
Ⅳ. 인력
1. 해외채용
2. 인재관리
|
|
|
브랜드를 관리하려는 최고경영자의 의지로부터 시작하며 그 방법은 회사마다 다를 수 있다. 그러한 노력들이 모였을 때 S-Oil은 지금 보다 더 나은 이미지와 경쟁력을 얻을 수 있을 것이다. Ⅰ 기업소개
1) 정유 산업 환경 분석
2) S - Oil
|
|
|
(2) STP 분석
4. 경쟁사 비교분석 - 비타500
5. 박카스 광고 분석
6. 광고전략
(1)광고 목표
(2)광고 타겟
(3)광고 컨셉트
(4)크리에이티브 컨셉트
(5)표현 전략
(6)스토리 보드
(7)매체전략 및 예산
Ⅲ. 결론
1. 박카스의 미래
2. 에필로그
|
|
|
(2) STP 분석
4. 경쟁사 비교분석 - 비타500
5. 박카스 광고 분석
6. 광고전략
(1)광고 목표
(2)광고 타겟
(3)광고 컨셉트
(4)크리에이티브 컨셉트
(5)표현 전략
(6)스토리 보드
(7)매체전략 및 예산
Ⅲ. 결론
1. 박카스의 미래
2. 에필로그
|
|
|
가치있는 자산은?
=고객→ 특히 우량고객!
CRM
고객 관리에 필수적인 요소들을 정리, 통합해 고객 활동을 개선함으로써,장기적인 관계를 구축하고 기업의 경영성과를 개선하기 위한 경영방식
한국 정보 사회 진흥원
국가사회 정보화의 중
|
|
|
정은 달라진다. Gartner는 통상 새로운 기술의 시장도입 및 진보과정은 하이프사이클로 정의된 정형화된 패턴을 따라간다고 정의하고 있다. 미래에 무엇이 세상을 바꿀 것인지 예측이 불가능한 상황에서 이른바 혁신적으로 받아들여지는 기술
|
|
메뉴펼치기
