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리더십의 전형적인 행동과 활동들을 나타내고 있다. 리더들은 개인적으로 구체적인 이상과 가치관, 비젼 그리고 변화를 조장하는데 관여하고 있다. 그들은 종종 참신한 아이디어를 개발하거나 부서나 조직의 새로운 방향을 모색할 때 직관적
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전제적 리더십과 섬기는 리더십의 비교
전제적 리더십은 명령계통에 따라 지시하달하고 사람을 수단으로 인식하여 복종하고 수동적인 추종자를 리드하는 것이지만 섬기는 리더십은 상호작용을 통한 이해중진으로 사람을 목적으로 인식하여
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과오
3. 영부인 프란체스카
1) 출생과 결혼
2) 성격
3) 정치적 영향력
4) 평가
4. 이승만 대통령의 리더십 분석
1) 특성이론에 따른 리더십 연구
2) 행동이론에 따른 리더십 연구
3) 상황이론에 따른 리더십 연구
5. 결론
6. 참고문헌
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리더십이란 존재하고 있을 때만 영향을 끼치는 것이 아니라 존재하고 있지 않을 때에도 존재하고 있는 것처럼 어느 누군가를 통하여 그 영향력이 끊임없이 전달되어지고 있다는 것이 아닐까 하는 생각을 해본다. 분명 그 비전과 정신의 이어
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리더십 이론과 실체 학지사
리더십 연구의 흐름 백기복 2000
이진희 서점식, 「글로벌 시대의 리더와 리더십」, 문영사, 2011
백기복, 「미래형 리더의 조건」, 21세기북스, 2011
신완선,「CEO 27인의 리더십을 배우자」, 물푸레, 2004
임창희, 「경영
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조건구비, ⑤ 도전적 업무제시
2) 코칭 스킬 함양
이는 효과적 코치로서 역할을 설명하고 기존에 부족했던 측면이 있었다면 이를 교정해주는 방식으로 진행하는 것이 좋다.
4. 리더십 상황요인 개선
① 리더의 선발제도, 배치제도
성격, 리더
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리더십에 관한 최근의 연구를 관찰해 보면 ‘리더십’이라는 용어를 잘못 사용하고 있음이 드러난다. 그 용어에는 행위과정을 자유롭게 선택하고 다른 사람들이 자신의 지도를 따르게 할 수 있는 능력을 지닌 개인이라는 전제가 내포되어 있
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Manz&Sims
2) 초점
3) 슈퍼리더십
4) 의의
5) 한계
※ 기타 새롭고 다양한 리더십론
참고
<리더십의 개발>
1) 개인행동 수준의 리더십 개발
2) 집단행동 수준의 리더십 개발
<리더십 개발 6단계>
※ 요약
소감
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동북아중심국가
1. 국토의 균형발전과 산업발전 전략 병행
2. 경제자유구역의 조성 및 금융 국제화
3. 동북아 물류 중심기지 구축
4. IT 등 첨단산업?비즈니스 허브(Hub)화
5. 남북 경제교류협력 촉진 및 대외 환경 조성
Ⅸ. 결론
참고문헌
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조건 > 박재림, 신현암. 삼성경제연구소. 2000.3
- < 컬러리더쉽 > 신완선, 더난출판사 2002 Ⅰ. 서 론
1. 안철수, 그는 누구인가?
2. 안철수를 선택하게 된 계기
Ⅱ. 본 론
1장. 안철수의 성장과정
1. 중, 고등학생 시절
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