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비정규직”이라며 “외주위탁업체 정규직이라 하더라도, 직접 고용된 비정규직보다 고용안정성이나 근로조건에 있어서 크게 열악한 위치에 있다”고 일축하며 직접고용 할 것을 촉구했다.
3. 정부측 입장(노동부)
"불법파견 아니다. 적법도
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비정규직 고용의 선택이유 및 당사자의 인식
(2) 근로계약의 실태
Ⅳ. 비정규직근로자의 세계적인 사례와 현황
1. 미국 UPS사의 사례
2. 유럽의 비정규직근로자 현황
3. 일본의 사례
Ⅴ. 비정규직 근로자의 고용보장에 관한 우리 법의
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에 있지만, 다른 측면에서 보면 기존의 정규직 중심의 노동조합조직으로는 비정규직 근로자의 이해 대변이 없다는 것이다. 또한 정규직 입장에서도 비정규직 조직화 없이 노조 조직률 개선이 이루어 질 수 없다. 따라서 비정규직 근로자들의
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비정규직 문제해결의 이슈가 됨에 따라 논의하고 분석해볼 여지가 많다고 판단되었다. 또한 이것이 비단 우리은행이라는 기업만의 문제기 아니라 ‘비정규직’ 이라는 노사관계의 큰 쟁점을 내포하고 있기 때문에 더욱 그렇다. 새롭게 시행
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법과 동일하다.
IV. 비정규직법상 차별금지
1. 차별의 의의
차별적 처우란 임금 그 밖의 근로조건 등에 있어서 합리적인 이유 없이/불리하게 처우하는 것을 말한다.
2. 입증책임
차별여부의 입증책임은 사용자가 부담한다.
3. 구제절차
노동위원
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비정규직근로자 입장에서는 그런 상황에선 다른 곳에서 한푼이라도 더 버는게 최선이라고 할 수 있다.
결국 법은 빛 좋은 개살구에 지나지 않을 것이며, 좌절감을 느낀 근로자들은 결국 법을 완전히 불신하게 될 것이다.
노사정은 이러한 문
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직 내 직무평가를 통해 파견인력에 적합한 직무로 평가되면 활용을 확대할 계획이다. 특히 불합리한 파견기간 등 파견법이 보완될 경우 활용도 높아질 것이다.
Ⅷ. 한솔교육의 비정규직(비정규근로자) 운용 사례
1. 비정규직 활용부문
1) 노동
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비정규직근로자에 대한 법적인 정의와는 다른 통계적인 정의를 확립하다. 그리고 이와 같은 통계적 정의를 기초로 정례적으로 통계를 생산하다.
2. 비정규직 정책 제언
비정규직과 정규직간의 동일가치노동 동일임금원칙 확립
한시적 근로자
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쇄되어야만 한다.
3. 평등하고 건강하게 일할 권리
1) 적정인력 확보, 비정규직 확대저지 및 정규직화
구조조정의 과정 속에서 정리해고와 함께 비정규직으로의 전환 강요, 인원축소와 배치전환을 통한 노동강도 강화, 비정규직으로의 신규인
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비정규직을 지속적으로 사용해 오고 있다.
2) 합리화된 근로조건 결정 기준 마련
임금 및 근로조건을 결정하는 기준에는 생산성, 근속연수, 성과, 근로시간 등과 같은 객관적인 차이에 따라 발생하는 합리적인 격차와 단순히 노조의 영향력이
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