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경영권을 얻는 행위를 지칭한다.
M&A의 긍정적 효과로는 기업경영 투명성 제고, 무능한 경영진 퇴출, 산업구조조정 등이 있겠고 부정적 효과로는 경제력 집중과 독과점 폐해, 본연의 기업활동 위축, 소액주주의 상대적 피해 가능성, 종업원의
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경영 사례연구, 영남대학교, 2004
ⅱ. 우경헌, 삼성물산의 친환경 역량과 비전, 대한건축학회, 2012
ⅲ. 이수철, 삼성물산(종합상사)의 인재상, 한국무역학회, 2003
ⅳ. 조남신, 삼성물산의 자율경영팀조직, 한국경영학회, 1997
ⅴ. 최유조, 삼성물산
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구조조정의 개선 과제
우리는 공기업을 포함한 정부산하기관의 혁신에 반대하지 않는다. 문제는 혁신의 방향이며, 국민적 합의, 내부 주체의 동의 등을 이끌 수 있는 혁신의 철학이라고 생각한다. 이 말이 공기업 개혁에 대해 노조와 시민단
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경영혁신을 공부하기 전까지는 저 역시 일반사람들 처럼 리스트럭처링을 구조조정 및 인원감축 정도의 의미로만 받아들이고 있었습니다. 따라서 이 기법에 대한 제 생각이 그다지 긍정적이지 않았습니다. 하지만 본격적으로 자료를 찾고 리
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구조 및 현황과 문제점
1. 금융행정의 법적 구조와 현황
1.1. 금융행정의 개념과 범위
1.2. 금융행정의 법적 구조
1.3. 우리나라 금융감독제도의 현황
2. 금융감독체제의 문제점
2.1. 개설
2.2. 금융감독기구의 통합, 권한집중 및 비효율적 감독
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리더십
5. 김중곤 사장의 경영철학
1) 불황에도 과감한 시설 투자
2) 과감한 신제품 출시
3) 기업의 사회적 책임 완수
6. 유한킴벌리의 경영전략
1) 가족친화경영
2) 녹색경영
3) 윤리경영
4) 고객중심경영
5) 사람중심경영
참고자료
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기업법학회
박지은(2010), 자본구조변화에 따른 주식위험변화, 숙명여자대학교
송종국 외 1명(2003), 기업의 R&D 구조변화와 정부정책 방향에 대한 소고, 기술경영경제학회 Ⅰ. 기업 생산구조 변화
1. 중화학 투자조정과 셰계자동차시장의
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경영』 청목출판사, 1999.
·이세웅, 『글로벌 경영과 전략』두남, 2001.
·매일경제 97. 5. 12 참조
●참고사이트
·www.medison.co.kr
·www.hansol.co.kr
·http://cafe.daum.net/ibmarket
·http://cafe.daum.net/businessroom 1. 서론
2. 본론
1)전략적 제휴의 개념 및 정
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경영 철학 및 기업 문화
3. 복지제도 및 인재개발
Part.III Y-K모델: 사람이 기업에게 가장 중요한 자산인 회사
1. 유한킴벌리의 근무패턴
2. 유한킴벌리의 4조 교대제
3. 4조 2교대제를 실시함으로 인해 생기는 평생교육제도
4. 4조교대
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경영혁신 프로그램은 이미 공공부문 내부의 주된 구성원으로부터 동의를 얻지 못하고 있다. 경영혁신 역시 내부구성원이 참여하는 아래로부터의 혁신작업이 좋을 것으로 생각한다.
참고문헌
◎ 김강, 공기업 구조조정과 지하철노조의 대응,
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