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조건인 바에야 포기할 수는 없지 않은가? 우리의 생활 주변에서 민주주의와 올바른 시장경제를 저해하고 방해하는 요소가 무엇인지를 살펴보면서 20대 80으로 비대칭적으로 성장해버린 사회구조의 균형을 잡기 위해 비판하고 지키며 싸워가
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기업의 사유화와 자본합리화의 도입을 통해 공기업의 자본축적 촉진기능을 지속적으로 강화시켰던 것이다.
현재 김대중 정부에서 공공부문 구조조정이 졸속으로 진행되며 여전히 부정부패가 존재하는 이유는 공무원, 공기업 경영자 개인의
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년 산업발전법에 따라 도입된 CRC는 주식 인수 합병 등을 통한 구
조조정기업의 인수 경영정상화 재매각을 주요 업무로 하며, 부실기업의
구조조정 업무를 전담하면서 정상화 가능성이 있는 기업을 선별하는 능력,
재무구조 개선능력, 영업
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기업 스스로도 일부 계열사의 위험이 기업집단 전체로 확산되는 system risk를 줄일 필요성이 커졌기 때문이다. 기업집단의 수익중시경영은 개별기업에 적용되는 자기자본비용의 상한선(hurdle)을 높게 설정하여 구조조정을 유도하고 신규투자를
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기업의 비즈니스 프로세스나 기능에서부터 분석의 초를 생각해 볼 수 있다.
이러한 기능이나 프로세스는 경영혁신에 따른 구조조정이나 리엔지니어링에 의해 스핀-오프(Spin-off)방식으로 기업에서 분리하거나, 시장에서 동일한 기능을 제공
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구조조정본부가 스톡옵션제를 도입할 때만 해도 이 정도로 부담이 커질 줄은 예상치 못했다고 한다. 다른 상장 기업들도 스톡옵션 부여나 행사로 인해 크고 작은 논란에 휩싸였다. 1. 삼성 전격폐지에 재계 '촉각'
(1)스톡옵션이 기업경영
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구조적으로 취약한 형편으로 시장개방으로 인한 기업의 도산 및 실업이 염려된다. 특히 유통, 보험, 통신 분야 등에서 심각한 상황인데 이에 대비하는 산업구조조정방안이 수립되어야 한다. 즉 선진국의 경영기법이나 제도 등을 연구하여 규
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개념을 바꾼다
Ⅴ. 대교그룹의 ERP(전사적 자원관리)
1. 대교 ERP도입의 과정
2. ERP도입 배경의 회사측주장
3. ERP도입후의 업무 변화
4. 노동조합의 대응
Ⅵ. 대교그룹의 교육사업(에듀피아)
1. 내용적인 면
2. 기술적인 면 : asp, php, shtml을
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경영’을 통하여 미리 변화에 대한 개혁 작업을 하였고, 그로 인해 IMF때도 신속한 구조조정을 할 수 있었다. 그리고 삼성은 한 가지를 선택함에 있어 그에 따른 기회비용의 크기에 대해 잘 생각하여 버릴 건 버릴 줄 아는 결단력이 있었는데
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주장에 대한 반론
Ⅴ-3. 주 5일 근무제에 중소기업인의 의견
※ 주 5일 근무제에 대한 여론조사 결과
※ 노동계의 경재계에 대한 반론
Ⅴ. 맺 음 말
§ 참고문헌 / web site
덧붙임 # 인터뷰 내용요약
별 첨 # 인터뷰 관련 VIDEO TAPE
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