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구조에 미친 영향
1. 과도한 다각화에 미친 영향
2. 소유?경영구조에 미친 영향
Ⅶ. 재벌 문제에 대한 대책
1. 기업 경영자에 대한 제언
2. 정부의 정책 결정자에 대한 제언
Ⅷ. 재벌 기업들의 자가 구조 조정 및 개혁 사례
1.
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설립을 위한 본계약 체결 기 업 개 요
-기업 소개
-기업 연혁
- SWOT 분석
하이닉스의 구조조정 과정
1. 반도체 산업의 형성
2. IMF 와 정부빅딜
3. 반도체 시장의 침체와 하이닉스 구조조정
4. 구조조정 전략
향후 전략 방안
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구조개혁 보고서 1997년 12월 30일
한국경제 연구원, 외환위기 전후 기업의 구조조정과 성과 변화 분석
SERI BOOK 외환위기 5년, 한국경제 어떻게 변했나
전영재, 한국경제의 위기극복 과정과 교훈, 삼성경제연구소
KDI, 외환위기 극복과 재도약의 10
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구조① - 2007년
업무내용, 실적에 따라 조직 통폐합
임직원 재배치와 구조조정 포함
기존의 사업부 조직구조 유지 1) 조직구조설계
2) 기업소개
3-1) 삼성전자의 조직구조① - 2007년
3-2) 삼성전자의 조직구조② - 2008년
3-3) 삼성전자의
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기업도시 건설방안에 관한 연구, 한양대학교, 2006
김항석, 기업도시 유치전략에 관한 연구, 한국지역발전학회, 2005
성소미, 기업도시의 공공성 확보를 위한 법적 검토, 한국부동산연구원, 2005
조운희, 국가균형발전을 위한 기업도시 구성 사업
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사업자의 세계동향
1. 인수?합병 및 제휴를 통한 경쟁력 강화
2. 미 통신업계
1) 미 최대업체인 AT&T사
2) 미 통신업계 2위인 MCI월드콤사
3) 미 지역전화업계
4) 미 최대의 인터넷기업인 아메리카온라인(AOL)사
3. 유럽 통신업계
1) 영국의 대표
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기업의 구조 등을 고려할 필요가 있다.
이런 관점에서 교섭단위는 원칙적으로 하나의 사업 또는 사업장으로 하면서 예외적으로 근로조건이나 근로형태 등의 유사성을 기준으로 하여 별도의 교섭단위를 설정하는 방안이 타당하다고 본다. 즉
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기업개요
Ⅱ삼성 SDI 의 IMF 위기 이전의 조직 구조
1.삼성그룹의 조직 구조
2.삼성 SDI (삼성전관)의 조직 구조
Ⅲ삼성 SDI 의 IMF 위기 이후의 조직 구조
1.삼성의 구조조정
2.삼성 SDI 의 IMF 위기 이후의 조직 구조
6시그마 프로젝트 추진을
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기업개요
Ⅱ 삼성 SDI 의 IMF 위기 이전의 조직 구조
1.삼성그룹의 조직 구조
2.삼성 SDI (삼성전관)의 조직 구조
Ⅲ 삼성 SDI 의 IMF 위기 이후의 조직 구조
1.삼성의 구조조정
2.삼성 SDI 의 IMF 위기 이후의 조직 구조
6시그마
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기업과 중소기업을 비교분석을 해야하며 중소기업의 중요성 및 육성방안에 이유에 대한 근거를 알아야 하겠다.
참고문헌
◇ 강한주, 위험관리에 기반한 중소기업의 사업승계 전략, 동의대학교, 2011
◇ 김민식, 중소기업관련법령, 와우패스, 20
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