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사회복지조직화의 원리
1) 계층제(hierarchy)의 원리
2) 명령통일(Unity of command)의 원리
3) 통솔범위(span of control)의 원리
4) 분업·전문화(division of work or specialization)의 원리
5) 조정(coordination)의 원리
6) 권한에 준하는 책임의 원리
7)부문화·부
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사회복지실천에 주는 함의에 대하여 살펴보면 다음과 같다.첫번째 함의는 도시저소득층 지역사회문제에 개입하여 지역사회문제들을 해결하려고 할 때 임파워먼트를 기반으로 한(empowerment-based) 개입전략이나 개입기술들을 사용하는 것이 유
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Empowerment Model
1)임파워먼트 모델이란?
• 사회적, 조직적 환경에 클라이언트의 통제력을 키우는 임상실천 과정, 개입, 기술
• 인보관 운동이 토대
• 1950년대 후반- 문제해결모델이 사회복지실천 모델의 주류→사회복
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1. 임파워먼트 리더십의 개념
■ 임파워먼트 리더십(empowerment Leadership)의 배경
상대적으로 생소하고 새로운 것이긴 하지만, 하급자에게 권한을 부여하고자 하는 의도는 오래 전부터 존재했다.
완전히 새로운 것이 아니라 일반사회복지에
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사회복지 행정 이론
1) Drucker & McGregor의 목표관리(MBO)
2) 애드호크라시 이론
3) Peters & Waterman의 우월성 추구이론
4) 총체적 품질관리(TQM)
5) 전략적 관리이론(SM)
6) 리엔지니어링
7) 학습조직이론(Empowerment
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사회사업의 역사
2. 정신장애의 이해
3. 이론적 접근과 치료
4. 정신장애가 환자 및 가족생활에 미치는 영향과 사회적 인식
5. 정신장애의 역학과 현황
6. 관련법률
Ⅲ 사례소개
1. 사례 개요
2. 과거력
3. 가계도
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사회환경」, 나남출판, 2003.
전남련 외(2008). 사회복지실천기술론. 학현사
엄명용 외(2009). 사회복지실천의 이해. 학지사
고미영(2007). 사회복지실천에서의 임파워먼트 접근에 대한 구성주의적 이해와 적용. 상황과 복지. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본
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사회자본, 시민 임파워먼트와 밀접한 연관
7. 사회복지조직의 이해
- 이론에 대한 절대적 가치 평가는 부적절
- 조직과 조직 관리에 대한 폭넓은 시각 필요
비인간화, 소외현상
금전적 인센티브의 한계
모든 기술의 과학적 환원의 불가능
참고
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Empowerment)를 한 자율경영팀의 도입이 늘고 있는데, 기관장 및 관리자들은 일선 사회복지사들에게 임파워먼트를 제공해야 할 것이다. 즉 사회복지사들이 주인의식과 책임감을 느끼고 그들의 작업을 보다 의미있게 만들 수 있도록 그들의 활동
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Empowerment)를 한 자율경영팀의 도입이 늘고 있는데, 기관장 및 관리자들은 일선 사회복지사들에게 임파워먼트를 제공해야 할 것이다. 즉 사회복지사들이 주인의식과 책임감을 느끼고 그들의 작업을 보다 의미있게 만들 수 있도록 그들의 활동
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