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개인의 자유로운 성장을 저해하며, 수동적이기 쉽고 구성원의 요령이 늘어나는 폐단도 있다(이영제1986). 1. 사회복지 조직의 리더쉽 개념
2. 사회복지 조직의 리더쉽 이론
3. 사회복지 조직의 리더쉽 유형
4. 사회복지 리더쉽과 문화
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사회복지사 보수교육이나 슈퍼비전 과정에서 단일사례 조사의 이론과 실제를 다루는 내용을 강화할 필요가 있다. 둘째, 기관 차원에서의 지원과 환경 조성이 중요하다. 단일사례 조사를 체계적으로 수행하기 위해서는 시간과 노력이 필요한
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사회 발달적 인간 고찰. 사회복지경영연구.
레빈슨, 대니얼. 여자가 겪는 인생의 사계절. 김애순 역(2012b). 서울: 이화여자대학교 출판부.
이현림, 김순미, 천미숙. 『집단상담의 이론과 실제』. 서울: 양서원, 2007.
정옥분. 『발달심리학』. 서울
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사회복지 리뷰], 창간호. 가톨릭대학교 사회복지연구소. pp. 73-99.
조희연(1999). \"한국 시민사회단체(NGO)의 역사, 현황과 전망 -- 민주화와 시민사회운동.\"
정무성(1997). \'지역사회복지 실천모델에 관한 이론적 고찰\', 1997년 한국사회복지학회
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사회복지 조직의 환경
1. 환경의 개념 및 유형
1) 개념
2) 유형
① 일반환경
② 과업환경
2. 이론적 관점
1) 사회체계 이론
2) 교환이론
3. 환경의존에 대한 대응전략
1) 의존-권력 강화 및 상쇄조건
2) 의존-권력 관계 변화 전략
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이론에 의거
⑤ ct의 관점을 배제하지 않는다. 사회복지실천기술론
제1장 사회복지사의 전문성
1. 사회복지사의 전문적 기반
2. 사회복지사의 윤리
3. 사회복지 전문직의 정체성
2장 사회복지실천모델- 정신역동모델
1. 정
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사회복지사가 Ct에게 개입하는 실천과정은 무엇이고, 각 과정에서 사용하는기술에 대하여 설명하시오.(개입기술)
1. 초기단계
1) 문제자각
2) 관계형성
3) 동기부여
4) 문제의 개념화
2. 중간단계
1) 개입전략의 탐구
2) 개입전략의 선택
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사회복지조직의 관리자가 수행해야 할 가장 중요한 역할중의 하나가 조력자이다. 사회복지조직의 관리자는 전문직 사회복지사들이 능력을 최대한 발휘하여 최선의 서비스를 클라이언트 집단에 제공될 수 있도록 동기부여와 직무만족을 위
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사회가 되어야 겠다는 생각도 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
위기를 극복한 세계의 리더들 강원택(교수), 김종법 외 3명 저 | 북하우스 | 2015.07.14 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 개념과 현대사회 리더십 이론 정리
2. 리더십의 유형
3. 내가 기
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사회복지조직에서 구성된 사회복지조직의 직원에게 비전을 제시하면서 동기부여하는 적절한 인사관리의 방법으로도 효과성이 입증되고 있다.
마지막으로 1990년대 미국 사회복지조직의 관리 및 사회복지행정의 변화양상으로 크게 눈에 띄는
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