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사회복지사 시험 대비 기본서
사회복지행정론(나눔의 집)
사회복지행정론 장인협 1. 사회복지 프로그램 관리기법의 종류
2. MBO (management by objectives, 목표관리제)
1) MBO의 성격
2) MBO와 프로그램 관리
3) 사회복지기관의 MBO 모델
3. 간트 도
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사회복지행정 허 만영
사회복지행정학회
사회복지 1급 시험 대비 기본서 (나눔의 집)
김 인수 거시조직이론 (무역경영사) 1. 체계적 평가의 필요성
2. 평가의 유형
3. 평가의 과정
4. 평가의 기준
5. 평가 정보의 수집과 MIS
6. 평가 결과의
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1) 서번트 리더십이란?
그린리프(R. Greenleaf)라는 경영학자에 의해 1970년대 초에 처음으로 소개 되었다. 그린리프(R. Greenleaf)는 헤세(H. Hesse)가 쓴 ‘동방순례’라는 책에 나오는 서번트인 레오(Leo)의 이야기를 통해 서번트 리더십의 개념을 설명
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1. 체계적 평가의 필요성
○ 경영통제(management control)
- 자원이 조직의 목표를 성취하기에 효과적으로 획득되고 사용되는지 행정관리자가 확인하는 과정
- 설정된 계획과 기준에 의해 조직과 프로그램이 수행되고
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분석 과정이다(미국 공동모금회 1982) 1, 욕구 및 관련 개념 정의
욕구와 욕구조사
욕구사정과 문제분석과의 관계
문제 분석의 내용
2, 욕구이론
욕구의 유형
3. 욕구사정을 위한 자료수집 방법
4. 욕구사정의 활용
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사회복지사가 세운 목표에 따른 효과성도 중요하지만 서비스전달을 통해 이루고자 하는 클라이언트의 변화, 성과도 측정되고 평가되어야 한다(김학주, 2004).
평가방법은 다음과 같다.
① 기록물들을 시계열적으로 분석
② 인테이크 당시의 이
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리더십과 조직몰입과의 관계에서 임파워먼트와 상사신뢰의 매개효과. 영남대 대학원 박사학위논문.
김홍국(2007). 직원과 고객을 춤추게 하는 감성리더쉽, 사우스웨스트항공. 벤처다이제스트 108 32-33. 벤처기업협회.
한묘(韓)(2011). 서번트 리더
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리더십인 서번트 리더십은 사회복지조직 분야에 가장 바람직한 리더십이라 생각한다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십과 리더십 이론에 대해 예를 들어 살펴보았다. 사회복지조직의 업무능률과 효과성을 높이
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리더십 (이론과 개발), 윤성사 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 리더쉽의 개요
2. 다양한 리더쉽 이론
3. 리더쉽과 사회복지 조직
4. 본인이 사회복지 조직의 기관장이 되었을 때 가장 필요
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사회복지 행정론. 학현사
신복기 외. 사회복지 행정
김남수 외. 경영학의 이해. 강남대학교 출판부
홍석현, 박은혜 외. 사회복지사 1급 사회복지 행정론. 시대고시기획
하손오 외. 조직학의 주요이론(제3판). 법문사 Ⅰ 고전이론
1. 관료
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