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행정론, 신정, 2015 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 개념
2. 리더십의 유형
1) 의사결정 방식에 따른 리더십의 유형
2) 조직계층상 수준에 따른 유형
3. 사회복지행정가에게 필요한 리더십과 그 리더십의 중요성과 필요성
1) 사회복지행
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행정론, 양서원,2017
최성재, 남기민 저, 사회복지행정론, 나남, 2016
장천식 저, 현대 사회복지행정론, 퍼시픽북스, 2016 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 개념
2. 리더십의 유형
3. 본인이 사회복지조직의 기관장이 되었을 때 가장 필요한 리
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조직의 역동성이 필요한 현시점에서 사회복지조직원들은 유연한 사고와 자세로 조직을 관리할 필요가 있다.
Ⅳ. 참고문헌
김남수 저, 사회복지행정론, 공동체, 2018
오세영 저, 사회복지행정론, 신정, 2018
원석조 저, 사회복지행정론, 양서원,201
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장천식, 사회복지행정론, 박문각, 2008.
사회복지행정론. 김형석,이영철,신준섭. 2005, 동인출판
이정서 외 공저(2002), 사회복지학개론, 유풍출판사 사회복지 조직에 가장 적합한 조직이론은 무엇이며 그렇게 생각한 이유를 쓰시오.
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리더십이다. 즉, 사회복지분야는 환경 변화에 영향을 많이 받기 때문에 조직 환경의 빠른 변화와 조직운영의 효율성효과성책임성을 강조하는 최근의 경향에 대처할 수 있는 리더십이여야 한다.
Ⅳ. 참고문헌
김남수 저, 사회복지행정론, 공
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조직 내 인간의 심리사회적 요인을 과도하게 강조한 나머지 인간의 정치경제적 과정을 경시하고 있다.
참고문헌
양승일 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
신복기, 박경일 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
한국복지행정학회 저, 사회복지행
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조직의 구조
1) 위계적 구조와 유기적 구조
2) 관료제 구조와 소규모 임무중심 구조
3) 전문직 중심의 구조
4) 행렬 조직
2. 사회복지 조직의 조직화
1) 계층제의 원리
2) 명령통일의 원리
3) 통솔범위의 원리
4) 분업ㆍ전문화의
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조직의 팽창과 더불어 경쟁력을 강화할 필요도 있다. 또한, 평가로 인한 책임성이 중요시되어 기관관리 및 운영의 과학화도 이루어져야 할 것이다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 이민훈ㆍ이진용 외 5명(2019), 사회복지행정론, 어가.
2. 김인혁ㆍ김정기 외 4
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조직이 적합할 것이라 생각된다.
Ⅳ 참고자료
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 강용규, “사회복지행정론”, 공동체, 2007
- 신복기외, “사회복지행정론”, 학지사, 2007 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 사회복지행정조직의 개념 정리
2.
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리더십을 강화하고, 리더와 부하들이 상호공유, 섬세한 조언으로 능력을 발휘할 수 있도록 지원해 주는 모성적 접근이 필요할 것이다.
8. 참고자료
황성철 외 공저, 사회복지행정론, 학현사, 2009
이광재, 리더십 유형이 조직 구성원의 만족도에
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