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조직은 변화하는 환경 속에서도 지속적으로 발전하고 성장할 수 있을 것이다.
10. 참고문헌
강철희, 정무성 (2019). 사회복지조직론. 나남출판.
김영종 (2020). 사회복지행정론. 학지사.
김형식, 신원우, 노충래 (2018). 사회복지조직과 관리. 학현사.
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김 경(1997). 지역사회복지관의 모금활동에 관한연구. 숭실대학교 대학원 석사학위 논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지 후원금이란
2. 사회복지조직에서 후원금을 받는 것에 대해 찬성 이유
3. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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조직의 경우 그 조직체가 실시하는 서비스나 프로그램은 그 조직체가 어떠한 형태의 리더십을 어떠한 방식으로 사용하느냐에 따라 그 효과성이 달라질 수 있다.
참고문헌
남기민(2006). 사회복지행정론. 나남.
허만형(2004). 사회복지행정론. 성
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리와 마케팅(marketing)이다. 사회복지 서비스의 민영화와 상업화가 급속도로 진행되고, 빈곤계층이 다양하며, 증대되는 복지욕구를 충족시키기 위해서는 안정적인 계원확보가 무엇보다 중요한 과제로 제기되고 있었다. 그래서 조직 내부적으
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중요하기 때문에 사회복지조직의 마케팅은 없어서는 안 될 필수적인 분야라고 생각합니다.
참고문헌
시험연구회 저(2008) / 홍보와 마케팅 / 「사회복지행정론」 나눔의 집
필립 코틀러 저(2005) / 마케팅 전략 / 「필립 코틀러 마케팅을 말하다.
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행정론, 양서원
최성재, 2001, 사회복지행정론, 나남출판 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 목표관리제(MBO)
2. 프로그램평가검토기법(PERT)
3. 시간활동계획표(Gantt chart)
4. 월별 활동계획 카드(shed-u-Graph)
5. 방침관리기획(breakthrough planning)
Ⅲ. 결론
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리자는 조직구성원들의 무한한 능력을 발휘할 수 있는 제도와 프로그램 등을 적극 발굴하여야 할 것이다.
Ⅳ 참고문헌
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2008
- 김형식, “사회복지행정론”,
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행정론”, 공동체, 2007 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 사회복지행정 조직의 특성
1) 외부환경의 의존적 특성
2) 전문가에 대한 의존적 특성
3) 정형화된 관리절차의 미완성
4) 사회복지조직 간 연계적 특성
2. 사회복지행정 조직의 구조
1)
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리자는 환경변화에 능동적으로 대응해야 한다.
조직과 프로그램을 운영하며 관리하고, 조직들 간의 네트워크를 통해 서비스통합을 가능하게 하는 역할이 필요하다.
Ⅳ. 참고 문헌
강의교안 참고.
오세영(2015). 사회복지행정론. 신정.
김영종
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행정론(2013)신복기, 박경일, 이명현 공동체 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지행정과 일반행정의 공통점과 차이점 및 사회복지행정의 주요가치
2. 기획의 활용 기법
3. 프로그램평가의 목적과 중요성, 평가원칙
Ⅲ. 결론
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