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2. 기관소개
Ⅱ. 본 론
1. 사회복지 조직 관리
2. 비영리 조직의 사명 수립
3. 의사결정과 의사소통
4. 인사관리
5. 수퍼비전
6. 재무관리
7. 기금조성
8. 지역사회 욕구조사 관련
9. 자원 개발
10. 책무성
11. 기타 질문
Ⅲ. 결 론
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관리
7. 재정관리
8. 강점 및 약점
-서대문 정신보건 센터-
1.기관의 목적
2.기관의 행정상황
3.기관의 프로그램 현황
4.기관의 사회사업 가치
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관리자의 훈련이 필요
- 정치적ㆍ심리적 요인을 무시
- 장기계획에 의한 프로그램 수행 곤란
참고문헌
김익균외, “사회복지 행정론”, 학문사, 2003.
신복기외, “사회복지행정론”, 양서원, 2003. 1. 예산제도(재정관리)의 개념
2. 예산제도(
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재정관리에 도움을 줄
것이다. * 사회적기업의 기능
Ⅰ. 경제적 기능
1. 취약계층 고용창출 및 실업완충 역할
2. 사회적 간접자본 축적효과
Ⅱ. 새로운 복지제공
1. 새로운 틈새 복지시스템 창출
2. 사회적 배제에 대한 보완적 기능
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사회복지행정가는 질적 분석에 대한 지식도 갖추는 것이 바람직하다.
참고문헌
김익균, 사회복지 행정론, 학문사, 2003
신복기, 사회복지 행정론, 양서원, 2003 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 재정관리의 개념
2. 사회복지 재정관리의 개념
3. 사회복
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관리
(2) 재정관리
(3) 정보관리
(4) 노블카운티의 한계점 및 개선방안
3. 시립동부노인요양센터
1) 개요
(1) 추진배경
(2) 설립목적
(3) 제공서비스
2) 조직분석
(1) 인사관리
(2) 재정관리
(3) 시립동부노인요양센터의 한계
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사회복지기관에 도움을 줄 수 있는 방법이지만, 회계전문가에게 모든 재정관리를 위임한다는 것을 의미하는 것은 아니다. 즉 각종 회계 장부의 기록과 같은 재무제표의 작성은 기관 행정가와 회계담당자의 몫이며, 독자적 감사를 위한 회계
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사회복지재원의 분담문제와 보조금증액의 필요성
본래 지역사회의 Need(욕구)에 부응하는 주민복지가 최우선적으로 고려되어야 함에도 불구하고 중앙집권적인 사회복지행정, 재정이 두드러져 있는 현실 속에 중앙정부와 지방자치단체간에
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사회복지재원의 분담문제와 보조금증액의 필요성
본래 지역사회의 Need(욕구)에 부응하는 주민복지가 최우선적으로 고려되어야 함에도 불구하고 중앙집권적인 사회복지행정, 재정이 두드러져 있는 현실 속에 중앙정부와 지방자치단체간에
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사회복지행정의 이념
Ⅲ. 사회복지행정의 특징
1. 일반행정과 사회복지행정
1) 공통점
2) 차이점
2. 사회복지행정의 특성
Ⅳ. 사회복지행정의 실천 과정
1. 사회복지행정의 기획과 조직
2. 사회복지행정의 인사관리 및 재정관리
3. 사회
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