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자동차 다음으로 성장 동력 역할을 충분히 해낼 수 있을 것이라고 판단된다.
8. 참고문헌
-1)
삼성과 소니 (글로벌 패권을 위한 두 전자거인의 격돌에 관한 인사이드 스토리)
SONY VS. SAMSUNG 지은이: 장세진 출판사 :살림Biz
-2)
삼성 vs 소니 (영원한
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삼성처럼 일하라, 더난출판사
◈ 박유영 외 1명(2006), 삼성SDI의 중국진출 성공과 CEO의 역할, 한국전문경영인협회
◈ 이왕건(2001), 삼성 SDI의 글로벌 매니지먼트 사례, 연세대학교
◈ 한국콘텐츠미디어 편집부(2012), 삼성그룹 리포트, 한국콘텐츠
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삼성전자, 현대자동차, STX, 도요타 자동차 5개의 기업은 글로벌 기업이라 하기에 합당하다. 위의 모든 기업이 세계를 무대로 뛰고 있으며 이들은 EU 미국 등의 시장도 중요하게 여기지만 동남아시아나 아프리카까지 문을 두들기고 있고 이러한
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삼성그룹 홈페이지, http://www.samsung.co.kr
삼성전자 홈페이지, http://www.sec.co.kr / 애니콜 랜드, http://www.anycall.co.kr
LG전자, http://www.lge.co.kr / LG 싸이언, http://www.cyon.co.kr
팬택앤큐리텔, http://www.curitel.com / 팬텍, http://www.pentech.co.kr
노키아, http://www.nokia
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삼성과 구글은 수직 통합 전략은 유지하되, 스마트폰 중심의 모바일 산업이 아닌 포스트 스마트폰 시장을 준비하고 있다. 실제로 구글은 구글글래스, 토킹 슈즈, 규글 무인 자동차와 같은 하드웨어에 투자를 지속해오며 새로운 시대에 대응하
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삼성전자가 디지털 기술을 주도하는 최첨단 기업으로 성장하는 데 기여하였다.
현재는 앞서 언급한 '디지털 컨버전스 혁명을 주도하는 기업'으로 자리 매김 하기 위해, 삼성전자는 사업개편을 통해 기술과 제품, 사업을 융복합화, 네트워크화
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삼성전자는 현대자동차와도 제휴를 맺어 첨단 시스템반도체가 차지하는 비율이 점점 확대되고 있는 자동차사업에 삼성전자의 시스템메모리를 장착하여 인공지능의 기능이 강화 된 차량이 출시되고 있다. 이와 같은 전략적 제휴로 삼성전자
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삼성그룹(삼성)의 직무능력검사(SSAT)
1. 신입사원 채용의 전제조건
2. 삼성이 추구하는 인재상
1) 열린 마음
2) 열린 머리
3) 열린 행동
3. 채용제도 연구
1) 채용대상
2) 채용전형절차
3) 응시자격
4. 삼성직무적성검사(SAMSUNG APTITUDE TEST)
1) SS
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삼성그룹 리포트, 한국콘텐츠미디어 Ⅰ. 대기업(재벌) 동양그룹
1. 동양제과의 글로벌 정책
2. 중국 시장 현황
1) 중국의 제과시장의 특성
2) 대중국 브랜드 전략
Ⅱ. 대기업(재벌) LG그룹
1. 기본에 충실한 사람
2. 창의력이 뛰어난 사람
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삼성과 도요타의 인사관리에 대해 살펴보았다. 위에서 살펴본 바와 같이 성공하기 위해서는 남들과 다른 무언가가 존재한다는 생각이 들었다. 서로 비슷하면서도 자신만의 스타일을 추구하는 두 기업의 사례를 조사하면서 역시나 하는 탄성
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