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상황적합이론에 기초하여 개발된 경영기법
2) Z이론
▶ 1970-80년대 일본기업의 생산성은 세계 최고
▶ 1981년 W. Ouchi가 미국과 일본의 보편적 경영방식의 장점을 통합 Z이론
〈그림 3-3〉 미일 조직의 비교와 Z형 조직-(p.71)
3) 벤치마킹(benchmarking)
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대한 프로이드와 융의 견해에 대하여 보고서 작성
3.가족상담 및 치로의 시대적 발전과정을 정리하고,한국가족치로의 발달과정에 대하여 논의하시오
4.리더쉽 이론중 특성이론,행동이론,상황이론에 대하여 비교 설명하시오
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이론의 대부분을 통합하기 위하여 1960년대 중반
부터 사용되어 왔다. 조직설계에 있어서 최근의 사고는 조직구조를
여러 상황에 적합시키는 중요성을 강조해 왔다. 그래서 상황이론은
조직구조, 리더십, 집단역학roup dynamics)그리고 권력관계
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상황에 따른 리더십의 시초로 이후 다양한 상황에 따른 리더십 이론이 나오게 되는 계기가 된 이론이 되었다.
4. 출처 및 참고문헌
현대조직행동론, 정수진, 삼우사출판사, 2005
리더쉽 이론의 관점에 의거한 비교분석, 하경자, 경상대 경영대학
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(1) 리더십 스타일의 유형분류
(2) 리더십의 상황적 요소
3) 지도자가 처해 있는 상황 호의성 진단 및 상황의 적합관계
(1) 지도자가 처해 있는 상황 호의성 진단
(2) 지도 스타일과 상황의 적합관계
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
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리더상
1) 리더십과 조직 활성화
(1) 조직의 성격 파악
(2) 업무수행
(3) 평가 및 커뮤니케이션
2) 공공조직의 적합한 리더상을 위한 실천적 방안
3) 정보화시대에 따른 공공조직의 리더상
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고문헌
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적합한 리더십을 파악하는 것이 필요한 것이다.
Ⅲ. 결론
허쉬와 블랜차드가 제시한 네 가지 유형의 상황적 리더십은 획일화된 리더십이 얼마나 비효과적인 것인지 방증하는 이론이기도 하다. 상황적 리더십 이론에 의하면 이상적인 리더는
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리더십 연구와 피들러의 상황 모형 이론을 통해 각 모형의 장단점을 잘 이해할 수 있었으며 실질적으로 본인이 속한 간호 조직에 대입해 보면서 지금 현재의 간호 지도자와의 행동 스타일을 비교해 가며 미래 간호 지도자로의 자격을 갖추는
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이론, 리더쉽의 효율성은 리더가 집단에서 무엇을 하느냐에 따라서 결정된다는 가정 하에 리더의 실제 행동을 연구하는 행동이론이 있다. 리더쉽 특성 이론이나 행동이론 등의 연구는 어떤 상황에서는 그러한 스타일들이 유효한 것으로 나타
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이론(40 - 50년대)
1) Tead & Barnard 이론
2) Stogdill 이론
2. 행동이론(50 - 60년대)
1) 미시간대학교의 리더십 연구
2) 오하이오 주립대학교 리더십 연구
3) Blake와 Mouton의 관리망(Managerial Grid) 연구
3. 상황이론(70 - 80년대)
1) 상황 적합적
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