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- 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 공정관리
I. 공정관리의 의의
II. 공정관리의 목표
1. 대외적 목적
2. 대내적 목표
III. 생산형태
1. 생산형태의 분류
2. 계획생산
3. 주문생산
* 참고문헌
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관리
1. 경영관리 일반론
(1) 경영환경과 기업환경
(2) 경영관리론의 역사
2. 기업결합
(1) 기업의 집중
(2) 공기업의 등장
3. 경영자와 기업의 사회적 책임
(1) 경영자
4. 경영관리
(1) 경영관리의 과정
(2) 목표에 의한 관리기법(MBO)
5. 경영
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고려된다. 구매-자재관리 업무의 필요 불가결한 기본업무는 다음과 같은 순서로 진행된다. 계획(요구)-조달(협의)-보관(저장)
구매-자재관리의 기능
기본 기능 - 구매관리, 재고관리
부수 기능 - 공정관리, 원가관리, 품질관리
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종류를 분야별로 찾는다면 많이 있을 수가 있다. Ⅰ. 기업집단의 의의
Ⅱ. 기업집단의 목표
Ⅲ. 기업집단의 범위와 대상
1. 진단의 범위
2. 진단의 대상
1) 경영의 기본적 사항의 진단
2) 경영의 각 부문진단
3. 기업진단의 종류
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관리의 의의
2) 고용관리
3) 개발관리
4) 임금관리
5) 노사관계관리
3. 생산관리 - 재화와 용역의 생산
1) 생산관리의 의의
2) 기능 및 목표
3) 발달과정과 방법
4) 생산형태와 일반원칙
5) 제품설계
6) 공정설계
7) 입지선정
8) 재고관리
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