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잘해낼 수 있을까라는 의문을 갖는다. 물론 나또한 그렇다. 하지만 이런 부란감과 거부감은 자신이 새로운 일에 대해서 얼마만큼의 노력을 쏟아붇고 얼마나 열정적인 자세로 임하느냐에 따라 그것은 거부감이 아닌 성공으로 돌아 올 것이라
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읽고 나서(4~5)
4. 루소의 [에밀]를 읽고 나서(5~7)
5. [백범일지]를 읽고 나서(7~8)
6. 베르나르 베르베르의 신작 [뇌]를 읽고 나서(8~11)
7. [설득의 법칙]을 읽고 나서(11~13)
8. CEO안철수의 [영혼이 있는 승부]를 읽고 나서(13~17)
9. 에코리브
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. 심지어 올바른 과정이 없으면 올바른 결과도 없다라고 말을 한다. 과정에서 후회가 없이 최선을 다하는 것이 기본이다. 그에 따라서 결과는 성공으로 미소 지을 수도 있고 실패로 찡그릴 수도 있다. 그러나 과정 속에서 생각보다 상당히 많
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경영철학을 지닌 사람이 아닌 지극히 단순히 지켜야할 상식과 도덕을 경영과 개발에 진정히 담아낸 사람이라고 평가하고 싶다. 정말 나의 롤모델이 되는 사람으로 이제야 찾게 되었다.
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안철수, CEO안철수, 영혼이 있는 승부]
1. 사례 비교
(1) 사업기회 & 혁신
- 사업기회
(2) 창업자
- 상황&인격
(3) 자원
- 자금&인적 자원
- 공통점
(4) 경영성과
- 공통점 & 차이점
2. 요약 및 감상평
'어느 저자의 경영이 더 훌륭하다
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있는 사람들에게 후한 점수를 준다. 유머감각이 있는 사람은 창의적이고 업무처리 능력이 뛰어나다는 설명이다. 켈러허 회장은 그저 최고의 사람들을 뽑아 인간적으로 대우해줄 뿐이라고 성공비결을 얘기한다. 요즘 고객은 왕이라고 하지만,
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있는 자들이다. 이들은 실패 속에서도 진정으로 강렬한 순간을 살기 위해 사랑과 아름다움을 끝없이 추구하는 나머지 신경적인 강박관념에 사로잡혀 있다, 그 결과 현실의 불만을 해소하기 위한 수단으로 술에 빠져들든지 내부세계에 환상을
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최고 경영자의 리더십과 성공에 대한 확신 부족 39
4. 추진요원의 자질 및 능력 부족 40
5. 서무 서비스부문의 참여 부족 40
6. 단기적인 성과에 집착하는 조급함 41
제2절 6시그마의 성공 조건 42
1. 리
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CEO Report
온라인 음악의 최강자 애플의 iPod 와 iTunes / emars
[Star 300 Project]패널업계강자, 반드시성공하는 7가지 소기업마케팅전략!!
(사)한국소상공인마케팅협회www.sbma.or.kr 소기업소상공인마케팅지원센터
http://www.istarbucks.co.kr 스타벅스 연구
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무엇입니까?
“분석력”
2. 귀하께서 포천파워 CEO라면 어떠한 신입사원을 채용하겠습니까?
“긍정적이고 활발하며 상대의 협조를 이끌 수 있는 리더”
3. 가장 존경하는 기업인과 그 이유를 기술해 주십시오.
“영혼이 있는 승부”
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있는 방법이다.”안철수는 누구나 들어도 잘 알고 있는 가장 성공한 사람 중 하나입니다. 저는 그의 학력과 경력을 보고 “머리가 좋은 것은 타고 났구나“라고 단정 지어 생각했습니다. 그러나 그의 저서를 통해 최고의 자리에 오른 것은 뛰
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안철수 씨의 저서 <영혼이 있는 승부>를 읽기 전까지 그의 타고난 천재성과 좋은 환경으로 성공한 것으로 단정 지었습니다. 하지만 두뇌가 아닌 다른 사람보다 더 많은 시간을 투자했고, 아픔을 극복하는 긍정적인 마인드가 그를 최고의
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안철수 씨의 저서 <영혼이 있는 승부>를 읽기 전까지 그의 타고난 천재성과 좋은 환경으로 성공한 것으로 단정 지었습니다. 하지만 두뇌가 아닌 다른 사람보다 더 많은 시간을 투자했고, 아픔을 극복하는 긍정적인 마인드가 그를 최고의
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안철수 씨의 저서 <영혼이 있는 승부>를 읽기 전까지 그의 타고난 천재성과 좋은 환경으로 성공한 것으로 단정 지었습니다. 하지만 두뇌가 아닌 다른 사람보다 더 많은 시간을 투자했고, 아픔을 극복하는 긍정적인 마인드가 그를 최고의
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