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충고를 통해 해결하고자 하는 경향을 갖고 있다. 그러나 우리는 종종 문제점을 먼저 진단하고, 깊이 있게 이해하기 위한 시간을 갖지 않으려고 한다. 상대방에게 자신의 관점만을 강요해서는 적절한 해결책을 찾아내기 힘들다. 우리는 상대방
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성공은 남을 통해 그리는 것이 아니라, 자신의 가치관에 입각해 그려야 함을 명심해야 할 것이다.
참고 문헌
1. (醫女)대장금 上, 下(김상헌 저 / 초록배매직스 / 2003년)
2. 성공하는 사람들의 7가지 습관(스티븐 코비 / 김영사 / 1994) p.128~196
3. 씨
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접근법을 단계별로 저자가 직접 실행하여, 독자로 하여금 구체적인 실천방안의 밑그림을 그릴 수 있게 했다.
다음 Review Report II에서는 7가지 습관의 개괄적인 모습을 살펴보고, 첫 번째 습관인 개인 비전의 원칙에 관해 이야기할 것이다.
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대로 판단하지 말고 다른 관점에서 접근하는 것이 내가 듣는 강의의 목표이고 이장의 요점이다. 이런 것을 실행하고 앞으로 나올 습관들을 내 생활에 투입해서 이게 습관이 되는 그 순간 난 한층 더 업그레이드 될 수 있을 거 같다.
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고, 또한 한번도 생각지 못한 습관들이 있었다. 다시 생각하게 하고 또, 새로 알게 해준 그런 기회였으며, 내가 이 책에서 얻을 수 있었던 것들은 지식인 동시에 감동이었다. 왜냐하면.. 나의 최종 목표를 대학이라는 것이 대신하려 했었던 사
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모습일 것이라고 생각한다. 다시 한 번 시간에 대한 가치를 느낄 수 있었고 사회생활에 발을 들여놓는 시기에 읽기 적절한 책이었다고 생각한다. 그리고 방학 동안에 스티븐 코비의 다른 책인 <성공한 사람들의 7가지 습관> 을 꼭 읽어봐
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성공하는 사람들의 7가지 습관]을 읽고서..(6-13)
4. [우리들의 일그러진 영웅]를 읽고..(13-14)
5. [요람에서 요람으로]를 읽고..(14-17)
6. 이문열의 [선택]을 읽고..(17-21)
7. [자유로부터의 도피]를 읽고..(21-23)
8. [이방인]을 읽고..(23-26)
9.
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성공하는 사람들의 7가지 습관』-김경섭, 김원석(1994) : 김영사
1. 비전제시형의 리더가 되어야 한다.
조건①. 구성원들의 가치관과 이념에 적합한 비전이 설정되었는가를 파악해야 한 다.
조건② . 구성원들의 창의성 발휘를 위한 사고(思考)
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성공할 수 있게 하는 능력으로 이어져야 하고, 모든 구성원의 공통된 가치관으로부터 힘을 얻는다고 할 수 있다고 생각한다.
참고문헌
김경섭, 김원석(1994), 『성공하는 사람들의 7가지 습관』, 김영사
김영종(1997), 『지방자치론』, 수진사
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성공하는 사람들의 7가지 습관, 김영사출판사
안희탁/1996, 한국기업의 신인사제도 실태와 도입 방안, 서울: 한국경영자총협회
유영만/1998, 한국기업교육의 경쟁력 강화방안, 용인: 엘테크
톰 피터즈·낸시 오스틴, 초우량기업을 만드는 액셀런
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