|
가치사슬분석)
1. 주 활 동
2. 보조활동
3. 조직구조 개편
III. 삼보 컴퓨터의 기존 전략 평가
ChangeUp
1. 체인지업 시리즈
2. 업그레이드
3. 평 가
1. 진출배경
2. e-Machines의 설립
(2) 틈새시장전략
3. 추진전략
4.
|
|
|
비즈니스 모델 핵심
1) 콘텐츠
2) 커뮤니티
3) 커머스
2. 수익원 확보방법
1) 콘텐츠의 차별화
2) 수익의 지속적인 창출
3) 고객 지향적 사고
4) 기회선점
5) 특허권 등록
3. 인터넷 비즈니스 성공전략
1) 진입단게
2) 생존단계
3) 성장단계
|
|
|
전략적으로 강점과 기회를 살려 타 회사와는 차별화된 혜택을 제공하고, TV와 지면광고를 통해 인지도를 높여갔다. 또한 후발주자이기 때문에 저조한 시장점유율을 높이기 위해 공격적으로 마케팅 하였으며, 경쟁사의 고객을 끌어오기 위해
|
|
|
전략, 방송위원회
ⅱ. 김창규·곽진희(2001), 방송·통신융합에 따른 방송·통신법제연구, 방송환경변화에 따른 방송·통신법제연구, 방송위원회
ⅲ. 방석호 외(1999), 통신·방송융합에 따른 통신방송 관련법 정비방안연구, 정보통신부 정책 연구
|
|
|
가치사슬
1) Inbound Logistics
2) Operations
3) Outbound Logistics
4) Marketing
5) Customer Service
2. 듀오의 수익모델
3. DMS란
Ⅸ. 닥스클럽 CRM(고객관계관리) 사례
1. 회사개요
2. 인터넷 서비스 구성
1) Daksclub
2) Hellodaks
3) Dakssalon
4) Dakshr
5) Dakscsn
3. 닥
|
|
|
, 사업계획서 작성
2.쇼핑몰 구축
도메인등록, 온라인 상점구축, 상품사진촬영
3.사업자 신고
사업자등록, 통신판매업 신고, 부가통신판매업 신고
4.운영준비
결제시스템 결정, 배송 선택
5.쇼핑몰 오픈
검색엔진등록, 광고전략수립
|
|
|
변화
홈네트워크와 콘텐츠 산업의 부상
서비스 지능화 수준 단계
마이크로스 프로젝트
일본의 유비쿼터스 전략
TSI 프로젝트
UFID 프로젝트
유비쿼터스 컴퓨팅의 향후 발전
IPv4와 IPv6의 비교
국제 IPv6포럼
임베디드 SW
|
|
|
전략적으로 강점과 기회를 살려 타 회사와는 차별화된 혜택을 제공하고, TV와 지면광고를 통해 인지도를 높여갔다. 또한 후발주자이기 때문에 저조한 시장점유율을 높이기 위해 공격적으로 마케팅 하였으며, 경쟁사의 고객을 끌어오기 위해
|
|
|
전략과 기업 수준의 전략을 추구하여 보다 경쟁력 있는 사업에 집중을 하고 경쟁력 없는 사업 분야는 과감하게 포기하여 변함없이 지속적으로 성장 가능한 기업 가치를 높여 가는데 더욱 주력해야 할 것이다.
* 참 고 문 헌 *
1. 재무제표를 보
|
|
|
세계화 전략
<http://www.kookmin.ac.kr/site/ecampus/perfor/thu.htm?mode=view&num=257&page=2&pPart=&pKeyword=&pGroup=>
문화를 비즈니스로 승화시킨 엔터테인먼트사업 손대현, (김영사)
한국기업의 글로벌 경영 사례집2 (박영사)
한국 소프트웨어진흥원(2002), 디지
|
|
메뉴펼치기
