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전략에는 연속성이 있어야 한다.
과거의 전략을 분석하여 현재의 전략을 입안시키며, 몇 년 앞을 예측하여 현재의 전략을 고안해야 한다. 광고의 목표를 달성하기 위한 방법 및 수단의 설정보다 더 중요한 것은 그것들을 선택하여 창출해 갈
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이론적 및 역사적 차원: 오늘날에 조합주의/또는 신조합주의는 국가, 기업, 노동조합 간의 3자 협력관계로서 노동자를 자본주의체계의 주체로 끌어들이기 위해 사용되는 장치로 정의된다. 대체로 조합주의는 국가개입정책이 자본주의원리에
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방법이다. 따라서 단편적인 사회문제의 해결보다는 사회 경제 전반에 걸친 거시적인 개혁을 시도하는 것이다.
IV. 합의형성과 기술수준에 따른 계획형태
K. Cistensen은 상황의 불확실성 하에서 계획문제의 유형을 목표와 수단을 기준으로 하여
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기초
제2장 기획의 종류제
제3장 기획이론과 사상적 스펙트럼
제4장 기획과정론
제5장 기획과정참여론
제6장 계획지표론
제7장 기획기법으로서 미래예측방법
제8장 비용편익분석방법
제9장 전략적 기획론
* 각 장별 출제예상문제+해설포함*
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기초
제2장 기획의 종류제
제3장 기획이론과 사상적 스펙트럼
제4장 기획과정론
제5장 기획과정참여론
제6장 계획지표론
제7장 기획기법으로서 미래예측방법
제8장 비용편익분석방법
제9장 전략적 기획론
* 각 장별 출제예상문제+해설포함*
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기초
제2장 기획의 종류제
제3장 기획이론과 사상적 스펙트럼
제4장 기획과정론
제5장 기획과정참여론
제6장 계획지표론
제7장 기획기법으로서 미래예측방법
제8장 비용편익분석방법
제9장 전략적 기획론
* 각 장별 출제예상문제+해설포함*
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기초
제2장 기획의 종류제
제3장 기획이론과 사상적 스펙트럼
제4장 기획과정론
제5장 기획과정참여론
제6장 계획지표론
제7장 기획기법으로서 미래예측방법
제8장 비용편익분석방법
제9장 전략적 기획론
* 각 장별 출제예상문제+해설포함*
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목표달성을 위한 수단을 강구(arranging actions)
- 결과에 어떤 한계를 설정(setting limits)하는 활동
- 중략 - 제1장 기획의 기초
제2장 기획의 종류
제7장 기회기법으로서 미래예측방법
제9장 전략적 기획론
* 각 장별 출제예상문제 제공(해설
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전략임
집과 개체화는 연결성/영성의 목표를 이끌어 냄
3) 캘거리 가족사정과 중재모형 (The Calgary Family Assessment & Intervention Model)
- 체계이론과 의사소통이론, 변화이론을 근거로 캘거리 가족사정과 중재모형을 제시했음(Wright, Leahey. 1994)
- 임상
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목표나 수단 그리고 방법 등은 모두 상사에 의해서 행하여지고 부하는 다만이를 실행하기만 하는 피동적 관리였다. 이러한 관리방식은 철저한 감독과 통제에 의한 과업중심의 관리이론으로서 인간관계를 소홀히 하고 일방적 명령복종체제의
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