|
전략(Corporate Image Identity Program)은 고객에 대한 커뮤니케이션 차원의 시각적 요소는 물론, 기업의 경영이념을 재정립하고 이를 내부 임직원의 행동변혁으로 확산, 정착시키는 것까지 포함하는 기업 차원의 혁신적 프로그램이다.
산업의 성숙도
|
|
|
제8장 도요타의 복리후생제도 현황 및 시사점
1. 선택형 복리후생(Cafeteria Plan)의 도입
2. 확정각출형연금(DC)의 도입
3. 포인트제 퇴직금제도의 등장
제9장 도요타의 노사관계 및 이직관리 현황 및 시사점
제10장 분석의 시사점 종합
|
|
|
고객과 함께 발전하는 멀티미디어 쇼핑기업으로 성장하기에 충분할 것으로 본다. 1. 홈쇼핑에 관하여
2. 홈쇼핑의 성공요인
3. 홈쇼핑 산업분석
4. GS홈쇼핑에 관하여
5. 사업부문 및 부문별 성공요인
6. 사업 전략
7. 경쟁사 분
|
|
|
고객만족 경영
라. 부대사업 창출 및 부대사업 활성화를 위한 신규투자
마. 수익성 중심의 운용효율 극대화
바. 종합적 Network 구성을 위한 타 교통수단과의 전략적 협력 강화
2. 강점과 위협요인 매핑(S-T Mapping : Strength - Threat)
가. 다양한 틈새
|
|
|
내용의 변경을 손쉽게
- CALS는 초기의 국방업무, 제조업분야에서 민간산업부문, 서비스를 포함한 전 산업부문으로 확산되고 있음. CALS는 일종의 전사적인 정보화노력이며, 경쟁력 강화를 위한 기업통합과 가상기업 실현을 위한 핵심수단
|
|
|
노사관계
종업원들의 기업가정신을 높이기 위해
-보상체계를 개편하여 성과급제도를 도입하고 연구개발인력의 경우 성과급을 신제품개발성과와 연계시킴
-개발부문에 자율권을 부여함
연공급 =>성과급
집권화(상명하복) =>분권화(하의
|
|
|
전략의 노출
n 신상품 정보, 출시일정, 영업기밀 등의 노출로 인한 사업추진 타격
나. 결함요소의 노출
n 기술적인 결함요소 등의 노출로 인한 타격
다. 기업이미지 및 대외관계 손상
n 종업원의 실수나 내부 고발, 고객의 회사비난
라. 기타
|
|
|
확산
3. 성과주의 인사의 주 내용
1) 기본 연봉 체계
2) 인센티브 제도
3) 성과관리시스템
4) 복리 후생
4. 직급파괴의 진정한 의미는?
1) 직급의 기능
2) 직급파괴현상
3) 인력 유동성이 심화되고 평생직업이 강조되는 시대적 상
|
|
|
전략(국내)
(1) SWOT 분석
(2) STP 분석
(3) 마케팅믹스(4P) 분석
3. 유한킴벌리의 경영 성과 - 뉴 페러다임의 도입을 통한 경쟁력 향상
(1) 4조2교대 근무제 도입
(2) 직장 내 평생학습체제 도입
4. 핵심성공요인
5. 향후전망
|
|
|
전략(국내)
(1) SWOT 분석
(2) STP 분석
(3) 마케팅믹스(4P) 분석
3. 유한킴벌리의 경영 성과 - 뉴 페러다임의 도입을 통한 경쟁력 향상
(1) 4조2교대 근무제 도입
(2) 직장 내 평생학습체제 도입
4. 핵심성공요인
5. 향후전망
|
|
메뉴펼치기
