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신공공관리론 또는 고객지향적 행정이론이 등장하면서부터이다. 고객지향적 평가모형은 정책의 가치와 산출의 평가기준을 고객으로서의 주민의 목적, 기대, 관심사 또는 프로그램 수혜자들의 필요에 두고자 하는 것이다. 따라서 이러한 평
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공공분야에 특화된 이론들
6. 행정학의 개화기
7. 신행정(New Public Administration)
8. 최근의 행정학 : 3대 패러다임의 공존
9. 행정학의 경쟁 패러다임 비교
제 13 장 미국과 일본의 행정체계(별로 안중요)
제 14 장 덕치행정과 개혁사상
1. 조
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개혁에 관한 이론이다.
11) 신국정관리론
신국정관리론은, 네트워크 지향 거버넌스로서 신공공관리론의 대응기제라 할 때, 정부실패와
시장실패의 이중적 실패를 극복해 보려는 노력에서 비롯되었다. 신국정관리론은 국정관리에 대한
새로운
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신을 폭넓게 추진하고 있다.
신공공관리론에 입각한 대표적인 방법론의 하나가 바로 민영화, 아웃소싱, 정부규모 축소, 책임운영기관화 등 시장친화적 구조개혁 방법론이라 할 수 있다. 이는 시장친화적 구조개혁 주도권 행사를 통해 궁극적
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개혁 미래를 읽어내는 게임의 룰), 올리브엠앤비, 2009.
김한원 외, 자유주의 : 시장과 정치, 도서출판 부키, 2006
김승욱, 시장인가 정부인가, 부키, 2004.
이준구, 『시장과 정부』, 다산출판사, 2004
루소, 방곤 역, 사회계약론, 신원문화사, 2006
최
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신과 인사행정, 다산출판사, 2006.
이현도, 중소기업의 전략적 인적자원관리와 조직유효성의 관계 연구, 한남대학교 대학원 논문, 2008. 1. 전략적 인적자원관리란?
2. 전략적 인적자원관리의 특징
1) 중요성(importance)
2) 특수성(specificity)
3)
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범위
9. 지역사회 구성원들
10. 수익집단의 개념
11. 수익자의 역할
12. 임파워먼트의 활용
1. 지역사회개발모델
2. 사회계획 모델
3. 지역사회 행동과 개혁 모델
1) 지역사회행동
2) 개혁모델
3) 기타 모델들
참고
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개혁의 사례에서 보듯이, 각 부처수준에 적합한 인사관리 개혁의 가능성을 더욱 제고할 필요가 있다.
OECD국가의 경험에서 보듯이, 중앙인사관리기관의 통제와 일선행정기관의 신축성의 균형점은 차이가 있고 변화하며, 성공적인 개혁을 위
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신공공관리론이 대두되어 작고 효율적이며 축소지향적인 행정현상이 나타나게 되었다.
※ 참고문헌 : 행정학개론 Ⅰ행정수요
1.의의
2.행정수요의 특징
Ⅱ시장의 실패와 정부의 개입 필요성
1.시장실패의 원인
2.행정국가의 대두
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비판이론을 건설적으로 사용해야 할 기회를 맞게 된 것이다. 그러나 김대중과 노무현 정권 모두가 미시적 접근인 신공공관리론에 집착했던 것 같다. 노무현 참여정부 시대의 행정학은 너무 미시적으로 '정부혁신’에 치중했던 것이다.
이상
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