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백화점 판도도 바꾸고 있다. 롯데, 현대, 신세계 등 대형 백화점들은 1층 매장 전체를 외국 명품 브랜드에 내 주었을 뿐만 아니라, 2-4층에도 명품 브랜드가 자리를 넓혀 가는 추세다. 국내 브랜드들을 지키고 싶어도 외국 명품 브랜드 매출이
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지 못하고 있음. 1. 한솔 CS CLUB
2. SK인터넷쇼핑몰
3. 신세계 사이버몰
4. 롯데인터넷백화점
5. 인터넷 서적전문 쇼핑몰 - YES24
6. 마이킴스클럽
7. 삼성쇼핑몰
8. MRO e-Marketplace - STAPLES.COM
9. GiftCertificates.com
10. CarsDirect.com
11. Phase2Media
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, 전자랜드 21)
->3개월 무이자 할부 카드 한번 만들어 볼까?
어떤 카드가 있지?
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신용카드 구매 후 행동
우리나라 신용카드 이용현황
마케팅 전략(카드 이용고객 대상)
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백화점은 이밖에 톱클래스 프로그램(Top Class Program)을 실시, 구매액과 내점회수가 많은 고객을 대상으로 구매금액의 0.5%에서 9%까지 세분해 환급금을 지불하고 있다.
신세계는 CRM을 통해 VIP등급을 상위 1%, 5%의 두 그룹으로 관리하는 한편, 상위
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백화점: \'홈플러스\' 설립 2년 만에 빅3 진입
매일경제 2001.8. 27
한국경제 2002.6.14
- 18 - 대형 유통체인 성공 사례로 꼽히는 삼성TESCO의 전략 전반
Ⅰ기업소개
1. 삼성-TESCO 홈플러스 소개
2. 진입과정
3. 경쟁전략
4. 마케팅 전략수립
5.
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직원들의 복수를 두려워하라
2장. 아직도 ‘묻지 마’ 경영을 하는가
3장. 초스피드 추락을 불러오는 초스피드 성장의 함정을 조심하라
4장. 구관이 명관이라는 안이함에서 벗어나라
5장. 자아도취는 금물, 변화에 민첩하라
6장. 삼위일체
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7. 미국의 물류전략
8. 유럽의 물류전략
9. 일본의 물류전략
10. 물류혁신, 삼성테스코 홈플러스
11. 신세계의 新유통성장전략
12. 물류혁신 이렇게 했다, 롯데마그넷·LG생활건강 CRP로 윈윈
13. 제3자 물류시장
14. 까르푸는
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평가 받고 있으며 향후 총 40여개에 이르는 중국 점포망이 완성되면 까르푸나 월마트보다 월등한 경쟁우위를 확보하게 되어 한국시장에 이어 중국시장 장악도 멀지 않았다고 이마트 관계자들은 예상하고 있다.
신세계 이마트는 매출 5조의 조
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신세계 이마트 할인점 최고 가치브랜드
⑶ 마그넷, 홈플러스, 까르푸 할인점 2위 불꽃경쟁
⑷ 토종할인점의 호황, 외국계 주춤
⑸ 독점상권형 할인점
4. 국내할인점의 문제점, 대책
① 시급한 물류혁신
② 과잉투자, 내부경
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현황분석
3.국내 할인점 현황분석
4.국내 할인점 유통경영 사례조사
4-1.이마트
4-2.홈플러스
4-3.월마트
4-4.까르푸
4-5.롯데마트
5.할인점의 적정 점포수 산정
6.할인점의 영향력과 향후 전략방안
Ⅲ.결론
참고자료 및 사이트
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