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사원의 퇴직프로그램의 생성을 모색해야 한다고 생각한다. 사실 이전부터 삼성전자와 CJ의 경우 퇴직프로그램(out placement program)이 시행되고 있는데, 퇴직 프로그램의 예로는 재취업을 준비하기 위한 교육프로그램의 참여, 동종계열 혹은 타
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관련된 장점과 단점을 체계적으로 평가하는 것.
② 조직 구성원의 현재 또는 미래의 능력과 업적을 평가함으로써 각종
인사 정책에 필요한 정보를 획득하고 활용하는 것.
11. 인사고과의 오류
① 현혹효과 : 감독자가 자신이 어느 한 특성에 부
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교육
-HRD프로그램
1. 리더십&매니지먼트 스쿨
2. Global Work Skills
3. Power Up 조직개발아카데미
4. WSTC (Workmanship Training Course)의 프로그램
5. 국제화 교육
삼성/인텔/하이닉스 교육훈련 비교
삼성
-해외지역 전문가 제도
-삼성 MBA
-다양한
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교육 전문 사이트(www.terams.co.kr )
6. 롯데연수원 사이트 (http://www.lotteacademy.co.kr/)
7. 금융감독원 전자공시시스템 (http://dart.fss.or.kr) 1. 서론
1. 프로젝트의 목적 및 방법
2. 조사 대상 및 기업 선정 이유
2. 조직소개 및 전략수립
1. 조직
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33세
직장 전업주부
유복한 집안의 0남 0녀의 맏딸로 명문대 국문과와 신문방송학과 대학원을
[4] 사례 4.
이름 : 김 00
나이 : 28세
직업 : K기업 신입사원
김 00는 얼마 전에 K대기업에 입사한 신입사원으로, 경쟁사회에서
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교육으로 실무 중심의 인재를 육성할 수 있다는 장점을 가지고 있다. LG전자는 2006년 정시 채용 인원 2000명 중 약 400명으로 20% 정도를 이 같은 산학협력 프로그램과 인턴십 제도를 통해 선발했다.
7. 최종 결론
LG전자의 ‘1등LG’라는 조직전략
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시간도 짧게 했다. 컨티넨탈은 다른 노선들에서는 풀 서비스 항공사로 남아 있기 때문에 여행대리점들을 사용하고 여러 종류의 비행기를 가진 비행선단을 유지하며 수하물 보관과 좌석배정을 하고 있었다.
그러나 이러한 컨티넨탈의 양다리
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조언하면서 대인관계기술이나 리더십 역량도 향상시키는 효과도 얻을 수 있다. Ⅰ. 멘토링 제도
Ⅱ. Mentoring 제도 도입배경
Ⅲ. 타사사례
Ⅳ. 멘토링제도의 문제점 분석
Ⅴ. 한전의 멘토링제도 시행방안
Ⅵ. 멘토링의 기대효과
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교육을 실시하는 것이 바람직하다고 할 수 있다.
3. 소극적인 고용정책이 필요
현재 경제는 다소 회복을 나타내긴 하였지만 여전히 불안요소가 많은 상황이라고 할 수 있다. 그렇기 때문에 기업은 경영을 함에 있어서 안정적인 운영이 필요하
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2. 대학과 기업의 산학연계 체제 구축
3. 경쟁력 없는 대학 퇴출 유도
4. 취업과 관련한 실질적인 교육
5. 조기 졸업 장려
6. 지역 가산점 부과
7. 연구중심은 상위대학-학사과정은 지방대 중심으로 육성
8. 개인의 능력 개발
참고문헌
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