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분류
1) 독재자형 학습조직
2) 자율학습조직
3) 변화관리 학습조직
4) 미래창조 학습조직
Ⅵ. 학습조직의 방법론
1. 시스템적 사고
2. 사실에 입각한 학습
3. 세계관의 확장
4. 갈등을 통한 학습
Ⅶ. 학습조직 추진사례(미국 3M)
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마케팅교육을
통한 삼성전자의 인재양성
-삼성인력개발원
교육체계의 핵심가치:인재제일
,최고지향,변화선도,정도경영,
상생추구
-SVP,SLP,SGP 3대 교육체계
로 추진하는 인재양성전략과,
교육과정 1. 서론
2. 삼성의 채용선발 &
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경영방식으로 위기를 극복하고 성공적인 발전을 이뤄냈다. 몽고기업은 재 창업을 통해 기업의 위기를 극복했으며, 코카콜라는 신제품 개발을 통해 시장의 주도권을 지킬 수 있었다. 또한 하이네켄은 경쟁사를 인수하는 전략을 통해 더욱 성
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전략 (Blue Ocean Strategy) 개념, 방법론
(1) 개념
(2) 방법론
* 블루오션 전략의 6가지 원칙
* 블루오션 전략의 실행 원칙 2가지
* 블루오션 전략의 실행방법
2. 기존경영전략(Red Ocean)과의 비교를 통한 Blue Ocean전략의 비판
(1) 레드오션의 의미와
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(2) 서비스 부문의 고용
5. 서비스경영에 대한 연구의 필요성
(1) 서비스업의 국민경제적 위치 및 전망
(2) 국내 서비스산업의 중장기 전망
6. 서비스업의 중요성
(1) 서비스업의 부가가치
(2) 서비스경영 연구의 필요성 및 목적
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개발과 마케팅
50
- 효율적인 상품기획 및 신상품 개발 프로세스 구축
- 개발제품의 경쟁력 분석 및 수요예측
- 시장분석, 고객 및 영업 관리, 판매능력 강화
- 제품의 목표시장 공략전략 및 해외시장 개척
기타
60
- 중소기업청장이 특히 필요
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FTA의 특징적 요소
3. 한-EU FTA에 따른 수출입 동향 및 성과
3-1. 한국의 대 EU 무역 현황
3-2. 주요 수출입 품목 분석
3-3. FTA의 실질적 성과
4. 결론 및 향후 시사점
4-1. 한-EU FTA 발효의 중요성
4-2. 향후 시사점
4-3. 기업의 대응 전략
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경영현황
- 성장과정과 경영환경
● 남양유업의 성장 원동력은 무엇인가?
1. 기본에 충실한 경영
2. 품질안정과 제품력 우위 확보
3. 혁신을 통한 생산성 향상
4. 선택과 집중을 통한 마케팅 활동
5. 신뢰를 바탕
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마케팅
4.말콤 볼드리지 품질대상 평가기준
*전사적 품질관리의 실행
1.최고경영자의 참여
2.종업원의 몰입
1)종업원 권한부여
2)종업원 훈련
3)팀워크
3.마케팅감사의 실시
4.벤치마킹
1)벤치마킹의 과정
(1)개선이 필요한
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경영자의 참여
2.종업원의 몰입
1)종업원 권한부여
2)종업원 훈련
3)팀워크
3.마케팅감사의 실시
4.벤치마킹
1)벤치마킹의 과정
(1)개선이 필요한 과정 파악
(2)내부과정의 분석
(3)개선의 실행
2)지속적인 개선작업
(1)소요시간
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