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기술, 소비자의 관심도 항상 변화하므로 지식경영의 방법 역시 지속적으로 변화해서 신지식을 흡수할 필요가 있다.
열 번째, 지식경영은 지적 소유권 사용 관련 계약을 요구한다. 지식은 소유권이 명확하게 구명되기 어려운 점이 있어 이에
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기술력, 한국 본사의 강성노조, 낮은 브랜드 인지도 등과 저가형 이미지로 굳어져 있는 것이 큰 약점이다.
3. 기회(O)
장 잠재력이 매우 큰 중국시장, 싼 노동력, 높은 시장 선점 가능성, 브랜드 인지도 좋은 한국 제품, 자동차 규제의 완화추세,
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된다는 것이 중요하다. 리더쉽 , 패러독스관리
리더가 타고나는지 , 길러지는지에 대한 논쟁
리더십 스타일
팀코칭
리더십과 권력
의사결정 분석 모델 : 얼마나 참여적이기를 원하는가?
참여적 관리를 장려하기 위한 전략
결론
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강화 및 경제제도 개혁에 관한 특별위원회 저
인터넷
4. 21세기 한국경제의 발전 모델(1999.10.22)/강철규(서울시립대학교, 경제학)/23회 학술회의 \'새천년을 위한 한국사회의 비전\'(1999.10.18))스위스그랜드호
5. 한국사회 재구조화와 글로벌 자본
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정의
2. 사회복지행정의 모델
3. 사회복지 행정의 실천과정
Ⅱ. 사회복지행정가의 역할과 과제
1. 사회복지행정가의 역할
2. 사회복지행정가의 과제
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고 문헌
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강화시킬 수 있도록 해야한다. 또한, 산업체에서 근무하고 있는 전문 기능인력이 전문 기술인력 또한 경영자까지 발전할 수 있도록, 전문기술과 신기술을 배울 수 있는 산업기술대학을 설립하여 낙후된 지역의 공업수준을 향상시킬 수 있도
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역량과 성과중심의 인사제도를 확립하는 것은 물론 성과관리시스템(BSC)을 정착시킨다는 계획이다. 또 미래성장동력 사업 창출을 위해 신규사업을 확장하고, 기술지원 수준인 해외사업을 기술수출 수준까지 향상시키기로 했다. 경영시스템
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강화될 것인지의 여부는 단기적으로는 향후 유사법제화 및 헌법개정 과정에서도 \'북한 위협론\'이 계속 변수로 작용할 것인가에 달려 있으며, 장기적으로는 중국과의 세력 각축이라는 요인에 좌우될 것으로 생각한다. 일본이 장기적 국가 목
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모델의 이해, 실천
나. T모델 세분내용과 요구행동
①고객을 위한 사업향상
② 직원과 함께 성장
③가치실현
다. 성공핵심요소 (CSF)
고객중시-추진력 - 자기개발/부하육성- 팀워크- 신의성실 : 공통요소
분석력/의사결정력- 성과관리-변화관리-
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(협력관계의 형태)
2) 대기업의 공정거래 실천
3) 대기업과 중소기업간 협력체제의 강화
4) 대기업의 중소기업에 대한 경영지도
5) 중소기업 자체의 경영혁신 노력
Ⅲ. 결론
산업 공생주의
◎ 참고문헌 ◎
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