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행정은 비교적 효과가 낮다.
(3)학교조직에의 시사점
① 상황과 개인차에 따라 다르기는 하지만 구체적이며 도전감을 유발하며, 목표달성에 피드백이 있는 목표가 성과를 유발한다.
② 목표관리기법(MBO)
ⓐ목표설정이론을 실제 조직경영에 적
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이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017 사회복지행정의 개념과 이론
I. 사회복지행정의 개념
II. 사회복지행정의 이론
1. 관료제 이론
2. 과학적 관리론
3. 인간관계론
4. 체계이론
* 참고문헌
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행정의 자율성이나 재량성을 지나치게 강조할 경우 책임성의 확보 면에서 우려되는 바가 크다.
Ⅳ. 참고문헌
오석홍 외(2011), 『조직학의 주요이론 (제7판)』, 박영사.
전영한(2004). “공공조직의 목표모호성: 개념, 측정 그리고 타당화”. 한국
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조직의 특성
2. 조직 구조의 정의
3. 조직역학 (dynamics of organization, 조직의 동태성) (허만형, 2004)
4. 업무의 세분화
5. 수직적 위계와 정형화
제 2절 사회복지조직의 리더십
1, 미시적 조직관리(리더십 이론)
2. 미시적 조직관리현대적 리더
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행정을 발전시키기 위하여 행정이론들을 적용시키려
고 노력하고 있는 경찰관리자에게 도움이 될 수 있다.
(1) 조직구조는 기관의 목표를 달성하는데 분명히 공헌할 것이다.
(2) 조직구조는 가급적이면 그것에 관한 잡다한 정보보다는 오히려
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행정론, 한국방송통신대학교출판문화원
원석조(2013) 사회복지발달사, 공동체
박병현(2010) 사회복지의 역사, 공동체
양점도 외(2010) 사회복지개론, 공동체
채수훈(2007) 사회복지 행정의 이론과 실제, 박영사
고광신 외(2010) 사회복지행정론, 나눔
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행정론, 한국방송통신대학교출판문화원
원석조(2013) 사회복지발달사, 공동체
박병현(2010) 사회복지의 역사, 공동체
양점도 외(2010) 사회복지개론, 공동체
채수훈(2007) 사회복지 행정의 이론과 실제, 박영사
고광신 외(2010) 사회복지행정론, 나눔
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행정이론/경영이론으로 자리 잡음)
- 1980년대 이후로 비영리 사회복지조직에서도 활용도가 증가하고 있음
○ MBO의 개념
- 조직구성원이 스스로 자신의 목표를 설정하고 그 목표달성을 중심으로 자율적으로 일을 수행하도록 확인하고 평가
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이론
I. 공정성이론
II. 기대이론
III. X, Y이론
IV. Z이론
V. 관리시스템이론
1. 시스템1
2. 시스템2
3. 시스템3
4. 시스템4
VI. 미성숙, 성숙이론
VII. 참여동기이론
VIII. 보상모델
IX. 귀속이론과 통제의 장
* 참고문헌
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이론의 특징
① 무질서 이론이라고도 불림
② 무질서하고 불규칙적으로 보이는 현상속에 내재된 규칙이나 법칙을
밝혀 내기 위한 이론
③ 조직은 서로 얽혀 있고 예측하지 못하는 결과를 초래하는
다양한 선택으로 구성된다 라고 주장
④
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