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조직 참여자에게 확실한 의사결정권의 위임이 보장 되어야 함
③ 조사 연구활동이 촉진되어야 함
④ 조직 자체가 어느 정도 안전성이 있어야 함
(사회복지기관에서의 과정의 예)
지역사회 구성원, 기관 종사자, 기타 관계자들의 참여(투입)
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조직
(1) 학습조직의 내용
무섭게 변화하는 현대 시대에 맞추어 기업이나 준하는 조직은 성공을 위해 끊임없이 배우고 새로운 가치를 창출해 나갈 수 있는 학습조직이 되어야 한다고 한 이론이다. 개 방체제모형과 자기실현적 인간관을 전제
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조직 = 2부 8아문
④ 기타
㉠ 중추원 - 자문 기관
㉡ 도찰원 - 감찰 기관
㉢ 경무청 - 경찰 기관
㉣ 사법부 - 2심제 채택 1) 고조선
2) 초기국가
3) 삼국시대
4) 남북국 시대
5) 고려시대
6) 원의 간섭 이후(=고려후기)
7) 조선시대
8)
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조직의 재구조화, 외부환경과의 조화를 시킨다. 1.고전모형
(1)시대적배경
(2)특징
(3)학파
-관료제
-과학적관리학파
-공공행정학파
2.신고전모형
(1)시대적배경
(2)특징
(3)학파
-인간관계론
3.쳬계모형
(1)시대적배경
(2)특
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행정개혁위원회
⑵ 세제심의회
⑶ 법제조사위원회
2) 의결기관으로서의 행정위원회
: 법률에 의하여 설치
⑴ 각종 징계위원회
⑵ 행정심판위원회
3) 합의제행정관청으로서의 행정위원회
정부조직법 제4조의 2에서는 "소관사무의 일부를
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조직의 특질을 정확하게 파악하고 있다”고 웨이크는 말한다. 엔소니 에이오스가 말하고 있는 것처럼 ‘진실은 비유 속에 숨어 있는’ 것이다.
체스터 버나드가 1938년에 펴낸 <경영자의 역할>은 경영 이론으로서는 놀라울 정도로 완전한
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조직을 육성
네트워크 관리능력을 배양
④ 수평적 외무네트워크 조직의 관리
핵심역량 확보
협력과 경쟁의 관계 유지
게임전략을 확립 : tit-for-tat
동태적인 과정을 효과적으로 관리 제 2 장 조직과 조직이론
제 3 장 조직이론의 변천과정
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조직은 없다. 다만 환경의 압력을 어느 정도 받고 있느냐에 차이가 있을 뿐이다. 그러나 환경이 조직구조를 결정한다는 이론에 이의를 제기하는 학자들이 있었다. 차일드, 사이먼, 페퍼 , 와이크등을 들 수 있는데 그 이유를 살표보면 다음과
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조직형태와 조정기능
<1> 분권적 기업조직의 조정기능과 그 한계
(1) 시장기구의 조정기능과 그 한계
(2) 분권적 기업조직의 조정형태와 그 한계
<2> 중앙집권적 조직형태의 필요성
(1) 중앙집권적 조직의 경제적 배경
(2) 중앙집권적 조정대
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하여, 그들의 높은 성취욕을 갖도록 관리한다. 1) 욕구계층이론
① 생리적 욕구
② 안전에의 욕구
③ 소속감?사랑?사회적 활동에 대한 욕구
④ 존경에의 욕구
⑤ 자아실현의 욕구
2) X?Y이론
3) 동기-위생이론
4) 미숙-성숙이론
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