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이론---①관료제이론 ②과학적관리론
(2)인간관계이론
2)개방체계이론
(1)상황이론
(2)정치경제이론
(3)조직군생태학이론
(4)제도이론
(5)현대조직이론---①TQM ②학습조직이론
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정적 속성을 제거하는 데 유용.
단점 - 불확실하고 불리한 상황 속에서도 의도된 목표를 달성하기란 쉽지 않으며 실현 가능한 단기적 목표를 남용함으로써 장기적이며 이상적인 목표를 저하시키는 경향
성공요건 : ① 최고관리층이 MBO의 실시
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현대 조직이론은 조직 운영의 효율성을 높이고, 조직의 목표를 달성하는 데 중요한 역할을 한다. 목표이론, 학습조직이론, TQM, 윤리경영이론은 각각 조직의 운영 방식과 철학을 제시하며, 조직이 직면한 상황과 환경에 따라 적절하게 적용될
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관리의 원칙을 도출할 수 없음
3. 현대조직이론
1) 총체적 품질관리(TQM:Total Quality Management)
(1) 개념
- Deming이 주장한 이론으로 조직이 산출하는 서비스의 질을 향상시켜 궁극적으로 소비자 만족을 추구하기 위해서 조직문화와 질적 향상을 위한
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경영이론의
) 경영이론 변천사란 조직이론 발달사와 같은 의미. 도서관경영도 하나에 기업을 운영하는 경영으로써 그 역사적 발달배경이 고전주의(과학적관리이론), 신고전주의(인간관계론), 현대이론(종합이론, 행동이론)을 주된 경영이론
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