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사업 전략 상의목표 치를 설정할 뿐이다. * 시장 지배 기업들에 관하여
* 도전적 목표 설정과 유연한 응용 - 3M
* 한 순간도 잊은 적이 없는 원천 기술의 중요성 - Dupont
* 비즈니스와 R&D의 조화 - GE
* Whirlpool
* 효율적 커뮤니케이
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품질과 가치를 지닌 제품을 공급한다. (We will provide products of superior quality and value that improve the lives of the world\'s consumers)」라는 경영이념 하에 사업을 전개하고 있다 1837년 창업 이래, 꾸준히 사업 분야를 확대, 유아용품, 미용용품, 여성위생용
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조직 분류
1) 독재자형 학습조직
2) 자율학습조직
3) 변화관리 학습조직
4) 미래창조 학습조직
Ⅵ. 학습조직의 방법론
1. 시스템적 사고
2. 사실에 입각한 학습
3. 세계관의 확장
4. 갈등을 통한 학습
Ⅶ. 학습조직 추진사례(미국 3M)
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기술개발을 위한 정책자금 지원 강화
3. 고급 기술인력의 양성 지원
1) 첨단반도체 공정기술 인력양성 사업 지원
2) 두뇌한국 21(Brain Korea)사업 지원
3) 산업디자인 개발 기반구축 사업지원
4. 기술개발과 기술혁신 지원
1) 중소기업 기술지원
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3M\' 이 꼽힐 것이라고 한다. \'3M\'의 경우에는 인력 개발에 대해 중장기적인 계획을 잡고 개개인에 맞는 교육과 훈련을 실시하고, 또한 교육의 과정 중 실책에 대해서는 별다른 문책이 주어지지 않는다고 한다. 이러한 \'3M\'의 인력개발 전략과
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조직구축 지향
혁신방법: 조직의 변화로 개혁
혁신방법: 개인의 자발적인 변화로 기대하지 않은 변화 유도
사업전략: 1등 내지 2등 전략
사업전략: 모험과 도전정신 강조(실패 요인=실패할 자유)
시행제도: 워크아웃, 벽없는 조직, 6시그마 운
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품질 제품만을 취급
-기존 대리점에 대한 판촉활동을 더욱 강화
-전년 대비 수익률 900% 증가
<리바이스>
-온라인 채널의 지나친 서비스 때문에 영업 기반이 흔들렸던 오프라인 채널들의 반발
-인터넷 채널 하나만으로 모든 것을 하려고
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3M 상호작용
■ 전략적 경영계획수립
- 자원배분의 의사결정, BCG 매트릭스
■ 경영관리의 체계
- 상황분석, 시장분석, 소비자 행동분석, 저관여태도이론, 정교화가능성모델
소비자정보처리과정, 구매의사결정과정
■ 세분시
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사업에 집중하였다.
오랜 기간에 걸쳐 양질의 제품들을 생산해낸 3M은 새 투자자를 모집하였고, 1910년에는 회사를 세인트폴로 이전하였다. 초기 기술과 마케팅 혁신은 성공을 이루기 시작하였고, 1916년에 처음으로 한 주당 6센트씩 배당금을
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경영사례
1) 외국 기업
2) 국내 조직
3. 결 론
Ⅴ. 지식 ․ 정보화 사회에서의 동기부여
1. 지식 ․ 정보화 사회에서의 동기부여의 의의
2. 지식 정보화 사회에서의 동기부여 이론의 고찰
3. 지식 정보화 사회에서의 동기부여
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