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인사평가제도 길잡이, 신정식, 한국경영개발협회, 2000
한국형 임금관리의 새로운 돌파구 연봉(능력급)제의 도입과 운영사례, 전략기업컨설팅, 1997
알기 쉽게 배우는 21c 경영학, 지호준, 법문사
참고 사이트
http://www.kpia.or.kr/ 한국 석유화학 공
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기업은 구조조정을 추진함과 동시에 장기적인 관점의 경영전략을 입안하고 자사의 강점을 살리는 전략적 포지셔닝을 취해야 한다. 또한 자사의 핵심역량을 강화하고 약점은 과감히 아웃소싱하는 전략적 선택을 통하여 수익성 위주의 기업체
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기업들은 이러한 경영전략과 조직 구조의 관련성을 간과하고 있는 것 같다. 왜냐하면 우리나라 인사제도는 경영전략에 맞춘 인사가 아니라 인물에 맞춘 인사이기 때문이다. 특히 이러한 인물에 의한 인사는 정부 부처로 갈수록 더욱 심해진
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제도이다. 위에서 언급했듯 몇 가지 문제점들이 있지만 공직사회가 민간부문보다 전문성이나 경쟁력이 낮은 것은 사실이므로 공직 및 공기업의 경쟁력이 민간부문과 같거나 높아 질 때까지 개방형 인사 제도에 부분적으로나마 믿고 맡기는
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제도의 변화
10.M&A활성화를 위한 법제도 개선실적
11.M&A 성패의 주요 요인
12.M&A 최근 사례 및 동향 (M&A의 유형)
13.M&A 사례분석(하나은행과 서울은행의 합병)
1)각 은행들의 개요
2)외환위기 이후 금융권의 구조조정 특징
3)합병의 이
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기업철학
1. 비전과 공유가치
2. 맥나이트 경영철학
3. 기업문화
Ⅴ. 기 술
1. 핵심지원풍토
2. 혁신스토리
Ⅵ. 환경활동
Ⅶ. 한국 3M
1. 회사현황
2. 한국 3M의 비전과 공유가치
3. 연 혁
4. 인사제도
5. 지역사회활동
6.
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인사고과제도에 대한 기본원칙을 잘 받아들일 수 있는 기업문화가 형성되어야 한다.
둘째, 회사는 ‘투명 경영’, ‘열린 사고’로 운영되어야 하며, 종업원들이 회사를 신뢰하는 분위기가 만들어져야 한다.
셋째, 연공주의 조직보다는 성과
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, 2007
브랜드 제국 P&G - 프레더릭 댈즐, 권오열 역, 거름, 2005
P&G Power - 찰스 L. 데커, 홍길표 역, 영언문화사, 2002 1. P&G 소개
2. 인재상과 채용제도
3. 승진과 평가제도
4. 보상과 복리후생
5. 교육과 퇴직제도
6. 인사제도 평가
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기업이라는 위치를 유지할 수 있을 것이다.
<참고 자료>
www.sec.co.kr
www.seri.org
www.hrdkorea.or.kr
www.fnnews.com
www.heraldbiz.com
www.dt.co.kr
www.hankyung.com
창조경영 - 신순철, 김동준, 이코북, 2007
세계최강 기업 삼성이 두렵다 - 기타오카 도시아키, 책보
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기업규제의 핵심제도였던 여신관리제도는 1984년에 \"계열기업군에 대한 여신관리 시행세칙\"이 제정되면서 기업투자, 부동산취득, 자금조달 등 기업경영 전반을 규제하는 제도로 확대되었다. 시행세칙의 경우 84년 제정이후 93년 2월까지 약 10
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