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신인사제도 적응향상을 위한 설계와 구현에 관한 연구, 대한안전경영과학회
곽의영(2002), 한국기업의 신인사제도의 특성에 관한 연구, 충청대학
남중헌(1998), 신인사제도의 이론모형과 적용사례연구, 울산대학교
양창삼(2009), 인적자원관리와
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신인사제도 도입의 실태와 과제, 인하대학교경영연구소
○ 정승수(2010), 역량기반 인사관리시스템의 발전 방안 연구, 한남대학교
○ POBA행정공제회(1970), 해제 공무원 인사처리에 대하여, 전남서무 Ⅰ. 신인사제도
1. 기본개념
2. 주요 용
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제도의 신조류와 유형별 활용방안
KPI 한국 인사관리협회 - 초우량기업 인사관리
JMAM - 인재교육 2004.5
간부진화론 - 가재산 1.서론
1.1 연구목적
2. 본론
2.1 신인사제도란?
2.2 신인사제도 도입내용
1) 채용제도
2) 평가제도
3) 임금제도
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제도, 정년연장, 자기개발 지원 등으로 개인의 선택폭을 확대하고, 다양한 캐리어 형성을 지원 일본의 종합상사 신인사제도 - 미츠이(三井物産) -
신인사제도란?
신인사제도의 전체상
구자격제도와 신인사제도의 차이
평가제도
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신인사 제도의 목표인 인재 경영이라는 목표를 달성하기 위해서는 평가제도의 변화뿐만 아니라 보상제도의 변화도 필수적이었다.따라서 삼성물산은 신인사제도의 보상 방안으로 어느 정도 능력과 역량이 검증된 사원의 경우에는 기업이 각
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