|
6. 조직의 슬림화 추진
3. 한국조폐공사의 현재
1. 조직의 구성
2. 조직구조상의 특성 및 분석
3. 한국조폐공사의 인사제도
4. 조직의 문제점
1. 비효율적 조직운영
2. 환경변화에 미흡한 조직
5. 한국조폐공사에게 바란다!!
|
|
|
경영철학과 인사제도의 문제점
- 사원들 평균 근속년수 : 6.3 년
- 업무강도 高 / 업무스트레스 高 /
- 기업 내 1등 주의
- 일정 등급 이하의 평가를 받은 사원들간의 위화감
- 폐쇄적인 기업문화 <신뢰감, 보안문제>
- 이건희의 독단 /독선 &l
|
|
|
제도
3. 위탁교육
4. LG 소프트 스쿨
B. 경영교육
1. 직급별 교육 과정
2. 글로벌 경영 교육
3. 혁신 리더 양성 교육
4. 기타 교육
3) 사내벤처제도
4) 신인사제도
Ⅳ. 각 부문 평가 및 대안 제시
1) 신입사
|
|
|
인사제도 등으로 세계와 어깨를 나란히 할 전문인력 양성에 주력하고 있습니다.
현대건설의 인재가 세계를 움직일 때 가장 큰 보람을 느낍니다.
(2) 교육제도
사람, 사회, 미래를 위한 세계화 지향의 지식경영 기업의 핵심은 인재라는 인식 하
|
|
|
제도의 보완을 통한 기업경영의 효율성을 제고하고 1인제 감사제도의 개선을 통한 기업경영의 투명성을 보장하며 기업지배구조의 전반적 개선을 통한 국내기업의 국제경쟁력 강화를 위하여 經濟協力開發機構(OECD)에서 제정중인 기업지배구
|
|
|
기업소개
1. CEO 소개
2. 유한킴벌리 소개
3. 회사연혁
4. 영업상태
5. 경영철학
6. 환경방침
7. 기업문화
II. 직무관리
1. 고능률생산조직의 특징
① 4조 근무형태 (4조2교대 또는 4조3교대)
② 자율관리팀 (Self-managing Team)
③ 직능자격제도
|
|
|
인사관리의 실천이 요구된다.
4. 인사관리의 발전방향을 보다 손쉽게 모색할 수 있다.
5. 공통된 가치관 형성(재정립)을 위한 선결요건이다.
6. 종업원 만족경영(ESM)을 위한 출발이다.
7. 종업원의 참여욕구를 충족시키기 위한 한 방안
|
|
|
경영자의 신념과 가치관을 사원들이 공유함으로써 문화가 되어버린 경우에 가깝다.
Ⅵ. 결론
[실패한 기업의 공통점]
대우와 한보의 실패사례
1. CEO가 가지는 중요성
-> CEO는 자신의 의사결정의 중요성과 그에 따른 결과를 언제나 잊지 말아
|
|
|
경영방침 및 인사방침의 명확화
② 고용관리제도의 합리화
③ 근로조건의 적정화
④ 직장에 대한 유인성의 강화
⑤ 사회적요인의 개선
⑥ 소집단활동의 생활화 벤처기업의 정의와 특성
벤처기업의 특성
1. 벤처기업의 경영자
2. 벤
|
|
|
인사제도 변화를 요구하는 경영환경
7 CJ 인사제도 종합적인 변화시도
8 인사철학
9 CJ의 인사체계 구축 프로세스
10 CJ Selection System - 1
11 21 Century
12 인재상
13 인재의 공통 특성
14 21세기 기업 인재상
15 CJ SelectionSystem - 2
16
|
|
메뉴펼치기
