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방송통신융합을 탄생될 종합적인 디지털 광대역 커뮤니케이션 서비스 시장에 부정적 요소를 만들어 낼 수도 있을 것이다
본고에서는 이러한 상황에서 IP-TV의 특성, 시장환경 및 도입현황을 살펴보고, IPTV산업의 가치사슬 및 사업자 구도의 변
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방송은 소유 규제 및 실질적인 투자 가치 회수 측면으로 인해 인수합병을 거의 시도하지 않고 있는 대신, 유료방송채널사업, DMB 듯 다양한 사업으로의 진출을 통해 새로운 방송환경에 대응하고 있다. 반면 케이블 산업 내에서는 케이블TV방송
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동향
1. 산업의 구조
가. 프로스포츠 산업으로서 수익기반 마련
나. 가치사슬의 주도권은 아직 채널사용사업자(PP)에게 집중된 상황
다. 기타 참여자들의 수익모델은 약한 상황
2. 구조적 변화
가. 여가문화의 발달로 소비자
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서비스를 말한다. 대표적 사업자로는 미국의 넷플릭스(Netflix), 훌루(Hulu), 유튜브(YouTube), 우리나라에는 왓챠플레이와 옥수수 등이 있다. 최근 OTT 서비스의 급격한 성장은 급기야 유료방송을 위협할 정도이다. 소위 유료방송의 가입해지(Cordcutti
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방송의 패러다임
- 규제화 → 탈규제화
- 공익론(공공성) → 산업론(다양성)
- 수동적 수용자 → 적극적 수용자
⇒ 유, 무선 디지털 방송 형태 등장 Ⅰ.매체의 환경변화
Ⅱ.유료방송의 종류와 특성
Ⅲ.방송 상품의 유통과 소
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특성
2. 채널 구성 방안
3. 채널 운영 방안
Ⅶ. 향후 위성 DMB사업자(디지털멀티미디어방송사업자)의 개선 방향
1. 디지털융합시대는 진입규제보다는 시장행위와 시장성과를 중심으로 규제하는 것이 바람직하다
2. 신규 미디어서비스도입
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서비스 확대
라) SNS 접목 서비스 본격화
3) 방송시장 역학구도 변화
가) 유료방송 플랫폼 사업자들의 사업 분야 다각화
나) 통신사업자의 기회와 위기
다) 방송광고 시장의 확대
라) 연관 산업의 활성화
4) 법적규제 문제 대두
가) '방영권'
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서비스 및 관련 기술
3) IPTV 서비스 발전 전망
Ⅳ. IPTV과 관련 산업의 파급효과
1) 뱅킹 산업과 IPTV
2) 쇼핑 산업과 IPTV
3) 게임 산업과 IPTV
4) 교육 산업과 IPTV
5) 공공서비스 산업과 IPTV
6) 홈네트워크 산업과 IPTV
Ⅴ. 국내 IPTV 시장 동향
1)
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규제 완화, 사업자 아닌 시청자에게도 개선책일까」
방송광고균형발전위원회(2014)「창조경제를 견인하는 방송광고시장 활성화 계획(안)」
방송위원회(2004)「방송광고제도 개선방안 연구」
방송통신위원회(2009)「방송통신 융합환경에서 방
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1) 사업자의 기본 자격 요건
2) 도입 시기
3) 적정사업자 수
4) 심사기준 및 사업자 선정방식
5) 채널구성과 운영방안
4. 위성 DMB 서비스 활성화를 위한 정책 사항
1) 개요
2) 소유규제
3) 채널구성
4) DMB 사업자간 관계설정 방안
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