|
유통업체들이 경로주도권을 빼앗고 있는 가운데, 통합이익을 겨냥한 상호협력/동맹관계의 형성이 나타나고 있다.
제조업체 주도형 유통경로가 위기를 맞게 되는 상황하에서 제조업체가 취할 수 있는 전략으로서 ①대규모 소매업체의 구매력
|
|
|
유통경로별 브랜드 전략 및 매장관리
(주)남영 L&F는 여성 화운데이션 란제리만을 개발해내고 있는 국내 최대의 여성 란제리 전문기업임. 비비안은 고급여성 화운데이션 란제리로 (주)남영 L&F의 브랜드 중심의 고급화 전략일환으로 2003년 8월
|
|
|
. 1. 경로구성원 간의 협력체계 구축
2. 유통관리의 영역
3. 유통관리와 여타 마케팅믹스와의 관계
4. 촉진전략과의 관계
5. 가격전략과의 관계
6. 가격전략의 경쟁적 측면과 유통경로전략
7. 가격변화가 경로구성원에게 미치는 효과
|
|
|
제조업체의 B2B 비즈니스 모델 유형
1) 직접 거래 e-마켓
2) 커뮤니티형 e-마켓
3) 중개 거래형 e-마켓
4) 연합 거래형 e-마켓
3. 제안 모델의 비교
1) 참여자의 규모
2) 가격과 서비스
3) 시장 진출 방식
Ⅴ. 제조업체(제조업)의 유통경로
1. 푸
|
|
|
전략 실행 및 예상 효과.
검증 결과, B2B를 통하여 기업의 영향력을 증가시키는 방안에서 \'대리점 통합\' 부분을 제외하고 \'전략적 제휴\'만을 실행하며, 나머지 전략인 유통경로 다양화, 슈퍼마켓 지원정책, 제조업체 힘 키우기의 전략은 모두
|
|
|
환경분석……………………………57
6. 성공요인……………………………77
7. 내부분석……………………………85
8. 문제점 및 개선점……………………………98
Ⅷ.월마트와 이마트의 전략 비교……………………………109
1. 월마트
|
|
|
분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 4P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 향후 전략
(1) 고객 유출 현상 방지
(2) 브랜드 차별화 및 이미지 홍보
(3) 유통경로 단
|
|
|
경로 진입에 의해 무너질 수도 있을 것이며 이는 곧 네이쳐뷰 사의 성장에 큰 걸림돌이 될 수 있다. 1. 문제기술
2. 상황분석
3. 세가지 옵션
옵션1
옵션2
옵션3
요약
4. 평가표
1)소비자입장
2)CEO입장
3)유통업체
5. 대안선택& 결
|
|
|
마케팅-딤채) / http://www.reportshop.co.kr/
6. 딤채 마케팅 전략 / 이강문 / http://www.naver.com/wordofmouth.cafe/
7. 통계청 / 2007년 2/4분기 소비자심리지수 1부. 서 론
2부. 본 론
1장 초기 마케팅 전략
1절 시장(환경) 분석
2절 STP전략
3
|
|
|
전략
8. SCM 도입의 문제점
1) 정보왜곡으로 인한 문제
2) 내부사슬관점에서의 문제
3) 외부사슬관점에서의 문제
4) 외부 전문용역 업체에 의존
9. SCM의 개선사항
1) 지속적인 개선을 위한 노력
2) 정보공유를 위한 적극적인 노력
3
|
|
메뉴펼치기
