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유율에도 변화가 나타나게 되는 것이다. 점유율이 하락할 수 밖에 없는 상황이다.
업체들의 경쟁이 치열해지고 있는 만큼 보다 새로운 생수제품의 개발이 필요하다고 할 수 있다. 새로운 제품을 통해서 차별화를 완성해야 한다.
참고자료
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서비스를 운영,
렌탈 고객수 지속적 증가
* 코디서비스를 외국 시장에서도 도입, 제품의 기술력과 서비스를
해외사업영역 확대 계획
2. 웅진코웨이, 세계속에서도 환경가전 1등
* 다양한 유통채널과 외국 현지에 맞춘 특수화 전략을 바
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유통채널, 생산공장을 실사하며 중국 전역 순회.
▪ 브랜드 이름과 로고 변경. 01 기업 소개
1. 기본 정보
2. 제품 및 서비스
3. 해외 진출 현황
02 해외 전략
1. 진출 동기
2. 시장 선정/확대 전략/진입 시점
3. 경영 전략/조직구조
4.
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유통채널 구축 - 라네즈
각종 글로벌 브랜드들이 치열한 경쟁을 하고 있는 중국에서 안착하려면 단기적 매출보다는 중장기적 관점에서 접근해야 하는데, 고객에게 지속적으로 차별화된 제품과 특별한 서비스, 전문적인 카운셀링을 제공하기
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유통채널
직판하되
시스템 통합자 활용
직판하되 VAR 채널 활용
VARs-Retail
Just Ship it!!
Retail
Web
가격 정책
고가
최적화-고통
시장점유율 베이스
경쟁
경쟁 대상
기업 대 기업
카테고리 대 카테고리
마켓 대 마켓
기업 대 기업
제품 대 제품
서비스
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시장이 현재 커다란 관심을 끌고 있다. 서론
- 3C를 통해서 본 오토넷의 상황분석
본론
1) 유통채널의 다변화
2) 신개념의 직영점포 도입
3) 보상판매 로열티 강화
4) 세계시장으로 확장진출
결론
- 현대오토넷이 나가야할 길
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유통 사업을 통한 다각화의 가치 창출이다. 롯데 백화점, 롯데마트, 롯데슈퍼 등등 다양한 유통채널을 이용하여 롯데 기업의 식품, 건설,제조 분야와 같은 기업에서 상이한 사업들을 연관시켜 기업경쟁력 확보에 큰 역할을 하고 있다. 세 번째
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제품의 다양화를 추구하고 있다. 기존기업과의 경쟁
`베스킨라빈스의 산업집중도
`경쟁기업과의 동질성과 이질성
`제품 차별화
`초과설비
잠재적 진입자 와의 경쟁
`자본소요량
`규모의 경제
`제품차별화
`유통채널
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유통채널별로 포장을 달리하고 영어와 러시어를 병기하는 등 과거에 볼 수 없었던 제과를 등장시킨 것.
추운 날씨에 제품의 맛과 외형 등을 적응시키기 위한 과정. 광대한 러시아 지역을 정복할 수 있었던 고도의 분석과 끈기있는 마케
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배경
II. 본 론
1. 기업 소개
A. 설립 배경
B. 연 혁
C. 재무 상태
D. 재비 비율 분석
2. 시장 상황 및 점유율
3. 관리 내용
A. 기술 개발 (R&D)
B. 판매 및 영업관리 (SCM)
C. 인력관리
1) Y-K 모델
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