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이마트는 PB상품에 브랜드명이나 포장 디자인을 없에고 NB제품 (제조사 제품)보다 20~60% 저렴한 ‘노브랜드’ 상품을 출시해 6개월만에 208억원의 누적 매출을 달성했다. 이런 점에서 보아 롯데마트 역시 PB상품의 고급화를 통해 가성비를 중시
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쇼핑을 위한 제반시설이 미비하다. 온라인 쇼핑을 위해서는 물류시스템을 구축하는 것이 필수적인데, 배송비 문제로 마찰을 빚고 있다. 따라서 택배회사를 선정하여 제휴하고 물류비를 줄이는 노력을 해야 할 것이다. 거래업체와 긴밀한 파
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마트
4. 외국계 대형 할인점들의 실패 원인
①국내 소비자들의 요구 분석 실패
②투자의 규모와 시기에서의 실패
5. 성공적인 할인점의 경영 전략
①이마트의 성공 전략
②삼성테스코 홈플러스의 성공적인 현지화 전략
③월마트의 성공
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성공방안)
1) RFID 기술의 조기 활용
2) 온라인 판매진출
3) MD와 연계한 레이아웃구성
4) 온라인 판매의 강화 ‘드라이브-스루(Drive-Thru)’서비스
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
표 / 그림 목 차
<표1> 까르푸의 기업규모
<표2> 국내 소매
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마트 감사보고서 참조
이외 많은 뉴스 기사들.. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 본문
1. 할인점의 개요
2. 이마트 기업개요
3. 이마트의 등장과 영향
4. 이마트의 외부환경 분석
5. 이마트의 내부환경 분석
6. 이마트의 성공요인 분석
Ⅲ. 맺으며
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노력 부족
3) 포지셔닝, 프로모션 능력 부족
2. 대응전략 (성공방안)
1) RFID 기술의 조기 활용
2) 온라인 판매진출
3) MD와 연계한 레이아웃구성
4) 온라인 판매의 강화 ‘드라이브-스루(Drive-Thru)’서비스
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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마트(www.walmart.com)
디지털 조선일보
중앙일보
매일경제
머니투데이 1. 할인점의 개념 및 특징
2. 국내 할인점의 현황
3. 국내 할인점의 문제점 및 해결방안
4. 할인점 및 소매업 전망
5. 국내외 할인점의 성공사례
6. 후기
7. 참
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쇼핑문화를 정착
4.이마트의 성공요인
전국 최대점포망에 의한 Buying Power
규모의 경제 실현
첨단 정보시스템
DWH(데이터분석관리),GOT,EDI시스템, 점 발주제
물류센터 운영
1일 2회 배송 시스템
신선제품 당일 판매
적극적인 상품개발
PB(Pri
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. 이마트의 경영전략 및 비젼
Ⅳ. 이마트 SWOT 분석
Ⅴ. STP 전략
Ⅵ. 마케팅 믹스(4P`s)
Ⅶ. 이마트 성공요인
Ⅷ. 이마트와 주요 경쟁사의 비교
Ⅸ. 이마트의 점포현황 및 경영성과
Ⅹ. 나가며-지속적인 성장을 위한 향후 전략 방안
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특히 중소기업 지원수준에 머물고 있는 유통산업 발전기금의 지원범위 및 규모를 확대해야 할 것이라고 생각한다. - 끝 - 서론
본론
월마트의 개요
경영전략
사례
이마트의 개요
경영전략
월마트와 이마트의 비교
결론
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