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6) 반복적 사용의 제한
7) 정보, 자료의 부족
8) 기획의 그레샴법칙
9) 자원의 제약과 환경의 불안정
2. 기획에 대한 행정상의 한계
1) 불합리한 인사관리
2) 번잡한 행정절차
3) 회계제도, 재정통제
4) 조직상의 문제
5) 조정의 결여
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진로정보 접근성 보장
3. 부처?기관 특성에 적합한 진로지도업무 특성화 부각을 통한 중복 업무 방지
4. 부처?기관의 진로지도업무 단점을 보강하는「프로젝트형」연계 확대
5. 준비?실행?운영?평가의 체계적?장기적 운영
참고문헌
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평가를 하여 수당과 같은 별도의 보상을 하는 것이다. 연봉제 하에서는 이미 실무에서 하고 있기는 하지만, 업적평가항목에 직무의 가치를 평가하는 항목들을 추가하여 그것을 연봉에 반영하는 방법이다.
이런 방법은 기존의 임금시스템을
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일본경찰의 조직
1. 특징
2. 국가경찰
3. 자치경찰(도도부현경찰)
4. 1994년 이후 일본경찰조직의 개편
5. 특별경찰
6. 여자경찰(부인경찰관)
7. 일본경찰의 조직관리상 특징
Ⅳ. 일본경찰의 인사
Ⅴ. 일본경찰제도의 특성 및 문제점
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① ( ) : 문과, 무과, 잡과
② ( ) : 하급 관리 채용
③ ( ) : 고려에 비해 대상이 줄어듦, 고관으로 승진 어려움
④ ( ) : 고관의 추천을 받아 간단한 시험 치른 후 등용 - 대체로 기존 관리 대상
⑵ 인사의 원칙 : 상피제, 서경, 근무 성적 평가
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위원회를 구성, 중앙단위부처별, 기관별 공공디자인 계획을 수립하고 시행하여야 한다. 둘째로 무엇보다 예산이 따라주어야 실행을 할 수 있듯이 국가 공공디자인 관련사업 예산 편성 시 디자인비용 계상을 의무화해야 하며 마지막으로 이를
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인사, 관리와 연계한 개혁
2. 중앙예산기관의 조직구조
3. 새로운 예산구조의 설계
4. 조직의 특성과 환경에 부합하는 맞춤형 예산?회계제도
5. 새로운 문화의 창조
6. 예산심의와 예산집행감시기능을 강화하기 위한 의회예산제도의 개편
7.
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위원회의 통합
2. 지원기능 강화로의 패러다임 전환
Ⅳ. 감사원의 지위
Ⅴ. 감사원의 임무와 기능
Ⅵ. 감사원의 감사체계
1. 업무계획
2. 감사실시
3. 감사결과처리
4. 감사결과처리보고 및 집행관리
Ⅶ. 감사원의 감사제도 한계
1.
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기관 등 여가관련 단체의 연합이 필요하다. 조직화된 연합기구를 구성하게 되면 전 국민들에게 여가가치나 삶의 질을 향상시키는데 크게 기여를 하게 될 것이다. 이러한 여가단체연합에는 시민들의 자발적인 참여와 자원봉사활동을 하도록
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기관과 일반국민이 정책결정과정에 참여하여 건전한 비판과 영향력을 행사하는 데는 많은 한계를 지녔던 것이다.
그러나 1980년대 후반부터 확산되기 시작한 민주화 추세와 이에 가세한 문민정부의 출범으로 우리나라도 정치와 행정에 있어
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