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직무내용을 변경시키는 것에 직원들의 저항이 있을 수 있다. 이를 극복하기 위해 미국 기업들은 성과급이나 능력급, 개인인센티브, 팀인센티브 등과 같은 임금제도를 혼용하여 사용하고 있다.
우리나라 기업들이 만약 직무급을 도입하려면
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직무내용을 변경시키는 것에 직원들의 저항이 있을 수 있음
이를 극복하기 위해 미국 기업들은 성과급이나 능력급, 개인인센티브, 팀 인센티브 등과 같은 임금제도를 혼용하여 사용하고 있음
DHL Korea는 ㈜ 일양 익스프레스와 대리점 계약을
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직무급을 보다 중시하는 경향
2. 성과적 임금관리
- 지금까지 연공중심의 고정금적 체게에서 직무내지 직능중심의 성과급체제로 전환되어야 한다.
- 노동대가의 원칙인 노동의 가치, 노동력의 가치, 노동성과의 가치에 따라 보수를 결정하는
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직무 중심적 인사관리
5. 직무 중심적 인사관리의 정착
6. 직능평가제도
7. 직능평가제도의 문제점
8. 직무분석의 새로운 경향
Ⅲ. 연봉임금제도
1. 연봉임금제도의 개념
2. 연봉제 도입의 필요성
3. 연봉제의 장단점
4
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임금제 , 성과급제. 직무급등의 급여개선방안을 적용할 수 있을 것이다.
다섯째, 비정규직의 의견이나 제안을 경청하고 그들에 대해 긍정적이고 적극적인 피드백을 제공할 수 있는 공식적인 채널을 구축할 필요가 있다. 그리고 비정규직에게
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임금제 적용 폐지
⑧ 고령자 채용에 대한 조세혜택, 자금융자 지원
⑨ 기타( )
구분
현재 실시 여부
향후 추진 및 도입여부
①실시 ②미실시
①계획있음 ②계획없음
고령자 적합 업무조직개발 및 배치전환
①
②
①
②
고령자 퇴직에 대비한 공
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나아가야 할 방향에 대해 논해주세요. [주52시간제도, 포괄임금제, 육아휴직 기간 확대] (1000자 이하)
본인이 무엇을 통해 동기부여 되는 지 상세히 기재하고, 향후 커리어 발전 계획을 기술해주세요. (1000자 이하)
면접예상질문
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