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행정의 이해, 서울 법문사.
박천오.(2000). 중앙정부에서의 개방형 임용제 적용. 지방행정,49(564):23-31.
서원석.(2000). 공무원의 계약임용에 관한 연구. KIPA연구보고99-07
이광현.표정호.(1996) 팀평가 및 연봉제시행을 위한 전략적 업적 평가 시스템.
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행정학의 역할보다는 사회과학분야의 연계역할이 더 중요하다고 할 수 있다.
특히 행정학이 다루는 공공정책에 대한 이론적 체계는 경제학에서 시장경제의 효율성을 근거로 하는 것이 바람직하다. 시장실패가 왜 발생했는지 그리고 이를 치
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축소를 통해 확보하자는 것이다. 일본의 행정체제
I. 행정조직구조
1. 수상
2. 내각
3. 관료제
1) 관료국가의 형성
2) 중앙부처 관료조직의 내부
II. 인사행정제도
1. 교육제도
2. 인사행정
III. 재무행정제도
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인사기능과 조직관리 기능을 행정자치부의 지방정부에 대한 지원 관리 중심의 업무와 분리 시켜야 할 것이다.
넷째, 현재와 같은 기능배분이 유지되어야 한다면 중앙인사위원회가 대통령의 인사정책에 있어서 실질적인 자문 기관의 역할을
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관리 권한의 분획에 근거해 심사 확인, 심사 인가권을 행사한다.
-공무원의 관리의 업무에 대해서 감독을 실시한다.
- 부문관리기구
공무원 관리의 부문관리기구는 각부 내부의 인사기구이다. 부문관리기구는 그 부문의 행정수장의 지도를
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관리
(6) 직무평가
5. 교육 개발 관리
(1) 교육 개발 관리 의 중요성
(2) 동아제약의 교육 개발 관리 현황
(3) 동아제약의 교육 개발 관리 훈련 과정
6. 인사고과
(1) 인사고과의 필요성
(2) 인사고과의 활용
(3) 인사고과 관리 기
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인사행정
(1) 인력관리 철학
(2) 인적자원에 대한 기본시각
(3) 동기 및 성과관리
(4) 인력개발
(5) 의사교환 및 직원참여
(6) 직무설계
(7) 인력관리 원칙
2. 새로운 인력관리전략 및 방향
(1) 인력관리 철학
(2) 인적자원에 대한 기본시각
(3
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행정학보
신원무(2000), 신뢰 구축을 통한 역량 강화, 서울 LG경제연구소
원숙연(2001), 신뢰의 개념적 다차원성과 영향요인의 차별성, 한국행정학회 춘계학술대회발표논문집
이영권(2006), 보이지 않는 것을 믿게 하는 힘 신뢰, 랜덤하우스 중앙&nb
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인사 고과의 문제점과 개선점
1. 서론
-인사고과 정의,목적
2. 본론
1)인류의 진화와 인적관리의 시작.
2)채용에 있어서의 문제점과 개선방향
■경력개발제도.경력 개발 프로그램의 성공 요인
3)인적자원관리에 관한 인
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가간의 경제적 경계가 허물어지고 국제적인 표준이 통용되는 상황에서는 동양적인 연공주의는 국제적인 감각을 지닌 인재를 등용하거나 관리하기에는 적절하지 않다고 평가된다. 일정한 한계에 부딪친 연공형 인사관리시스템을 개혁하기
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