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않게 되었다. ￭ 서론
경영이념, 조직도, 연혁
￭ 본론
1. 직무관리
2. 보수관리
3. 신분관리
4. 평가관리
5. 안전 및 보건 위생관리
6. 노사관계관리
7. 채용관리
8. 방출 관리
￭ 결론
고찰 및 매일유업의 개선 노력
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교육 및 훈련
4. 직무수행평가(인사고과)
5. 직무평가
6. 직무의 설계 및 재구조화와 인력수급계획수립
7. 직무분류
Ⅴ. 직무분석(업무분석)의 기술
Ⅵ. 직무분석(업무분석)의 준비작업
1. 법적근거 마련
2. 담당기관의 선정
3. 분류대상
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맞춘 지원책
5. Technology Trend의 현재와 미래 목표
1) 현재 제품생산 가능한 분야의 중점지원(단기 목표)
2) High Tech 분야는 미래지향적으로 추진(중장기 목표)
6. 지역BIC의 생물산업발전은 입주한 업체들이 주도
7. 법인 설립
참고문헌
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가 시대 흐름에 맞추어 그 역할을 수행하며 보다 발전해 나갈 수 있도록 중앙정부의 지원과 지역주민들의 자발적인 참여와 관심이 필요하다고 할 수 있다.
♣참고문헌♣
지방정부이론/이종수/박영사/2002
지방자치와 광역행정/박우서/대영문
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인사제도 총괄
4. 김근동(삼성 경제연구소), 디지털 시대의 우수인재 확보전략, 2000
5. 스티븐 코비, 21세기 경영자의 리더십
6. 고재방, 국가 인적자원 개발 비젼, 2001
7. 모리모토 아키후미, 인재관리 역할주의로 개혁하라, 2001 I. 서 론
1. 기
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교육훈련시켜 미래의 CEO로 양성하고 시장가치가 높은 골드칼라를 과감하게 중도채용하여 성과와 시장가치에 따라 파격적 보상을 해준다.
③고성과조직 구축 : 사업부 도산제, 벤처형 조직등을 도입하여 책임경영과 자율경영을 정착시켜고
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인사관리체계를 마련하는 것은 한계가 있을 것이다. 따라서 조직성원들 역시 각자가 전문사회복지사로서의 자부심을 가지고 직무에 대한 책무성과 자율성을 높이는 일에 소홀히 하지 말아야 할 것이다.
〔참 고 문 헌〕
「사회복지행정론」
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관리
4) 종업원의 선택 능력 강화와 교육
5) 전문 컨설팅 회사의 이용
6) 관리시스템 및 관련 규정 정비
7) 세제 혜택 여부의 사전 점검.
8) 정기적인 제도의 검토 및 수정
2. 선택적 복리후생제도의 단계별 추진프로세스
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가 나라의 안녕과 국민의 삶의 질만 보장한다면
크든 작든 상관없는데 말이다. 일만 잘 하면 국민들은 조잔하게 공무원 숫자가지고 뭐라고 그러지 않는다.
참고문헌
한국정부론 한국방송통신대학교 2015
9급 파워특강 행정학개론 저자 공무원
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전통적으로 엄격한 계급제를 채택해 왔다. 그러나, 1971년의 공무원제도 개혁이후 영미간의 차이는 점차 좁아지고 있다. 1. 관료제의 수립과정
2. 행정체제의 조직과 기능
3. 행정체제와 관료제
4. 영․미 관료제의 비교
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