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인사관리 개혁의 사례에서 보듯이, 각 부처수준에 적합한 인사관리 개혁의 가능성을 더욱 제고할 필요가 있다.
OECD국가의 경험에서 보듯이, 중앙인사관리기관의 통제와 일선행정기관의 신축성의 균형점은 차이가 있고 변화하며, 성공적인
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인사심사
(3) 공무원 처우개선 추진
(4) 개방형직위 제도 운영
(5) 인사감사
5. 중앙인사위원회의 주요 성과
(1)「열린 정부」를 구현하기 위한 인재활용기반 마련
(2) 성과주의 인사관리시스템 구축
(3) 투명하고 공정한 인사
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인사 제도 개혁의 갈등요소와 방향
1.인사제도들의 거버넌스간 갈등
2.집권적 대 분권적 개혁전략의 갈등
3.성과관리체제의 전제
4.제도의 체계적 접근
5.공직사회의 생산성제고를 위한 종합적 접근
6.한국행정인의 특성
*참고
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행정연구원, 2004.
[참여정부의 인사개혁대통령자문 정부혁신지방분권위원회]. 2005. Ⅰ. 서론
Ⅱ.특별채용제도의 운영 현황
Ⅲ.특별채용제도의 문제점
1. 협의의 특별채용제도(국가공무원법 제28조제2항)
2. 광의의 특별채용제도7
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인사행정개혁은 이러한 성과주의와 경제성 등을 점차 수용하게 될 것이므로 보다 효율적인 관리혁신이 필요하다. 오석흥, 인사행정론, (서울:박영사, 2000), p60~61
第 5 章 結 論
조직과 장비가 아무리 잘 갖추어져 있어도 그것을 움직이는 것은
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행정기관이다. 인사 은급국의 기능은 다음과 같다.
첫째, 인사관리에 관한 종합조정
둘째, 국가공무원의 급여 복무 노무관리 고령대책
셋째, 국가공무원의 계발, 인사 교류
넷째, 공무원제도 조사
다섯째, 은급 사무 주요 국가의 중앙인
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가와 보수가 연계되어 있는 성과급 체계가 기본적으로 중요하다. 이미 도입되어 시행이 되고 있는 제도인 만큼 처음 취지를 잊지 말고 공무원들에게 진정한 동기 부여를 해줄 수 있는 체계로 거듭나야 할 것이다.
(행정분석) 인사행정, 중앙인
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기관 낙하산 인사에 관한 엽관주의적 해석, 경인행정학회
○ 박재민(2004), 정부의 균형인사 정책, 지방행정연구소
○ 박홍엽(2005), 정무·고위직 인사 시스템의 비교 분석, 한국행정학회 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 정부의 인사관리
Ⅲ. 정부의 인사정
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인사행정 : 가치와 개혁, 한국국정관리학회
정태원 외 1명(2005), 인천국제공항의 항공화물 경쟁력분석에 관한 연구, 대한교통학회 Ⅰ. 조직간 정보시스템의 경쟁력분석
Ⅱ. 인사행정의 경쟁력분석
1. 중앙인사기관의 조직개편
2. 정무?
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중앙인사위원회의 문제점 및 앞으로의 과제
2008년 실용정부의 출범과 동시에 전 부처의 조직개편의 일환으로, 중앙인사위원회와 행정자치부가 통합되어 행정안전부가 되었고, 인사기능은 행정안전부의 인사실 에서 담당하도록 조직이 바뀌
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